BAT红包大战中的攻守道:用户与场景
王蓬博表示,红包还是用户运营的一个手段,各家根据不同需求,设置不同的规则。腾讯的金融业务在今年有很强的变现需求,不过,在B端布局上和蚂蚁金服相比,还是差了一个身位。从微信今年的红包举措来看,是想要撬动更多B端用户。 事实上,谋局B端业务正成为整个腾讯的策略。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾曾提到,“在管理方面,我们面临的最大问题是内部的组织架构,现在的腾讯需要更多To B的能力,要在组织架构上进行从内到外系统性的梳理”。 在腾讯传统的王牌业务社交和游戏表现疲软之时,金融业务被推至前台,赋予了更多转型和变现的使命。有分析认为,腾讯金融业务正经历从C端流量向B端转道的关键期。不过,一直吃流量红利的腾讯金融业务在转向B端赛道的过程中阻碍不小。分析人士指出,相比C端,对于聚焦于为B端用户提供服务的B端企业而言,腾讯的吸引力相对有限,很大程度上将考验其底层技术实力和B端资源拓展能力。上述支付机构人士进一步表示,腾讯的优势在个人用户方面,B端商户对腾讯的需求在流量的导入,腾讯并没有形成一个很好的场景让B端商户对腾讯形成依赖。 (编辑:温州站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |