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从麦肯锡咨询师到红杉资本中国合伙人,他说敢于下手,才能吃到行业红利

发布时间:2017-05-11 10:03:35 所属栏目:经验 来源:创业邦
导读:副标题#e# 郭山汕 2010 年加入红杉资本中国基金(以下简称红杉中国),重点关注科技互联网和消费升级,主导参与的投资项目包括中通快递、摩拜单车、拼多多、新达达、德邦、安能物流、云鸟科技、运满满、七乐康等。这其中包括一家百亿美金市值公司、两家 30 亿

至于很多负面披露,比如车辆丢失、损坏、私占等,郭山汕认为,在中国,任何日单过千万的to C行业都会经历一个曲折的发展过程,但最终市场都会逐步走向健康,且每个市场都能造就少数但是极为优秀的企业。

从 2008 年的快递、 2010 年的团购、 2012 年的打车、 2014 年的外卖到 2016 年的共享单车,这样的大市场机会似乎两年一遇,而且成长的速度越来越快。这样的市场,早期看不清,但想象空间巨大,值得冒风险去尝试。

在寻找理想创业者这一点上,郭山汕希望能遇到有经验、会学习、能创新的牛人。

大部分人创业都是基于过往的经验,有一技之长,他们往往从 0 到 1 做得很顺。

再往前走一步,当公司规模从 10 个人变 100 人,业务从 1 个城市拓展到 10 个城市,经验往往就跟不上了,考验的是学习能力。

最后是创新能力。郭山汕认为,学习与创新没有本质联系,好学生不一定是创新人才——学习能力强的人善于搜集信息、模仿、总结经验,但不一定知道怎么运用信息指导创新,但决定企业最终高度的正是能否持续创新。

从麦肯锡咨询师到红杉资本中国合伙人,他说敢于下手,才能吃到行业红利

互联网红利有待深挖,三百六十行中还有新机会

2010 年到 2015 年间成立的互联网企业中,如今拥有独角兽估值的过百家,估值靠前的蚂蚁金服、滴滴、“新美大”,如果算上体系内的微信支付,都与O2O有关。

郭山汕表示,前五年的O2O发展,线上是主角,线下是配角,移动支付成为最大受益者,后五年将是线下登台也唱主角的时候,原有的线下终端和服务都会升级,同时会涌现出新的终端和服务。

确实,KTV、健身馆、餐饮店、便利店、超市、房产中介、药房、自动贩卖机,以往的这些终端都已经打通了线上线下,同时在不断涌现新的终端和服务。

“O2O的下半场,既有的三百六十行都会发生变革,新的三百六十行还会涌现。”

2016 年,出行领域的摩拜、购物领域的拼多多和短视频领域的快手,这些企业的发展速度快得惊人。有的时候你还没有听过,没有用过,它就已经长得很大了。这让人惊喜,但有的时候又让人担忧投资机会转瞬即逝。

郭山汕认为,虽然互联网红利在逐步消失,但红利的价值远远还没有被深挖出来。他时常在做完消费者调研或者用户访谈后,惊讶地发现不同人群的某些底层需求是如此丰富和变化,而自己之前完全不知道。

2016 年对郭山汕来讲似乎是一个小的轮回,有被投的企业上市,又有新的高增长企业出现,又是一个新的开始。从投资经理到基金合伙人,一直驱使他前行的是热情和做事的态度。

新达达的创始人蒯佳琪用“出色、低调、踏实”来形容自己的这位投资人、曾经的老同事。

蒯佳琪和郭山汕相识多年, 2005 年就在麦肯锡共事。在蒯佳琪眼中,自己这位老朋友属于典型的“双商高”:高智商能看懂行业发展趋势,识别出好的创始人;高情商打动创始人,能用良好的沟通达成合作。

编辑资料:

曾任职于麦肯锡咨询,现任红杉资本中国基金合伙人

关注领域包括互联网科技和消费升级

主导项目包括中通快递、拼多多、摩拜单车、达达-京东到家、德邦等

(编辑:温州站长网)

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