重磅！9个小时，200次发问，创业8大关系，罗振宇和罗永浩究竟说了什么？

-罗振宇：你和投资人之间的关系谁强势?

-罗永浩：我其实没想过这个问题，但是我后来听说了一些案例，猜想可能是我强势，我跟他们的沟通一直是很友好的。有人说连续做了四年多还亏损，要看投资人脸色的，但是我没看过，他投完了业绩走的不好挺生气的，又怕我刺头，生气没表现出来，但是我不确定，可能跟这个也许有一定的关系，但是我们没有任何过不愉快的争执吵架。

-罗振宇：这个强势表现在投资人给你的建议你会很认真的听吗?

-罗永浩：其实很多投资人都给我一些建议，有些人投资人给的建议对这个产品和行业比较了解，剩下多数的投资人都是对行业和产品不是很了解的情况下。第二种情况多，第一种情况少。但是发现第一种情况，他比较懂，我会主动去请教。有一些人说我做企业是刚愎自用，这个可能跟我原来做东西有一些正相关。

五、 和高管的关系

-罗振宇： 这一年花一半的时候挖人，你怎么判断这个人在行业里被高估还是低估。

-罗永浩： 现在跟那个时期不一样了，没有很熟悉资深的，都是朋友的朋友，有一个手机业的大佬，是一个文化公司凑巧认识，其实打听不到太多细致的东西，认为我正在谈的一个人很烂，他不会说，交浅言深，我打听特别深的，那个人可能是他们公司正在准备挖的，肯定不会给我极力推荐，我在圈子里没有资深的，跟我交情足够深的朋友，这是非常困难的。

我比较大的失职，T 1 发布会产品上市，所有公司都拆了我们机器拿回去研究，一个好朋友，他认识很多手机圈的老大，我有社交恐惧，有很多交际该去的没去，这个工作耽误了大半年，我很主动认识了手机圈朋友有一些是对脾气，理念相同的，走着走着我在手机圈有很多朋友了，在从他们身上打听这个事是很靠谱的，有可能是总裁副总裁高级研发，这个人来了我这里基本不会出问题，有对的也有错的，普遍说不行就不再跟下去，因为有了这些人脉好了很多。

-罗振宇： 你遇到最困难的说服?

-罗永浩： 最困难的说服应该就是现在的这个，产品线负责人，我的合伙人吴德周。

第一是我们谈了七个多月，第二每次我去上海出差都说动了，就跟谈恋爱一样，搞到最后就很头疼。

（编辑：温州站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!