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成立四个月,融了一个亿!他用共享健身仓打入万亿大健康市场

发布时间:2017-10-25 11:10:28 所属栏目:经验 来源:新芽
导读:副标题#e# 说真的,我不懂体育。” 成立一周,公司估值过亿;四个月融资三次,总融资额达 1 亿元。经纬中国、信中利资本、国家中小企业发展基金等多家知名机构入局。这个共享健身仓的创始人毕振居然说自己其实是体育门外汉。 “因为我的出发点不在体育上,我

布局上千小区 回本周期八个月

一分钟 2 毛、半小时 6 块,线上预约、扫码进仓。毕振的共享健身仓在今年 6 月落地北京,他将健身仓分为跑步机、动感单车、椭圆机等主题仓,内置空调、空气净化设备、消防设备、智能电子屏等娱乐设施。

成立四个月,融了一个亿!他用共享健身仓打入万亿大健康市场

他说,“以前我们做众包其实就是共享经济,只是今年这个概念被炒热了。我们不在乎叫什么,只关注产品本身。”

觅跑团队从春节开始进行产品设计,上线之后一个月内进行了二代升级。为了避免居民用电的占用,还配备了太阳能发电设备。

毕振十分看重运动健身中的空气质量,用双净化系统、空调恒温系统、新风系统、换气系统、负离子氧吧系统保证仓内空气质量。“我们打造的就是空气质量最高的健身仓。”他说。三个多月的时间以来,觅跑健身仓已经落地北京上海,和万科、龙湖、绿地、招商局等多家地产巨头签下上千个场景社区,其中上海 500 多家、北京 1000 多家,并计划今年进驻十个左右的一二线城市。

“北京有 16000 多个小区,上海有 33000 个左右,杭州 6000 多个,深圳 4800 多,广州 5400 多。”毕振如数家珍。“每个地域有着不同的特点,小区也有不同的属性,我们会根据不同小区的人群属性决定先期投放量。”

成立四个月,融了一个亿!他用共享健身仓打入万亿大健康市场

毕振计算,按照单人单次运动20- 30 分钟来算,减去设备、能耗、折旧和运维成本,回本周期预计在8- 10 月左右。

现存的健身人群市场一直在被各传统健身房抢占,但觅跑针对的并非这块存量市场,而是针对还未有健身习惯用户的增量市场。

《体育发展十三五规划》、《全民健身计划(2016-2020)》提出,到 2020 年,每周参加 1 次及以上体育锻炼的人数达 7 亿,经常参加体育锻炼的人数达4. 35 亿,体育消费总规模达1. 5 万亿元等,目标是把全民健身打造成国家名片。而现存的中国的健身人群约为 1000 多万,这意味着,中间有40- 70 倍的市场增量空间。

去年国务院公布的《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》还指出,到 2025 年,中国健身休闲产业总规模将达到 3 万亿元人民币。

无疑,国家的支持、政策的驱动、市场的需求,都表明了这是一块值得挖掘的领域。而安放在小区的共享健身仓,则是培养用户健身习惯门槛最低的方式。

(编辑:温州站长网)

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