SAP2018中国战略有哪些变化？

把“德国工业4.0技术”接入“中国制造2025”，设立智能制造创新中心，打造绿色供应链……SAP这两年的动作，让我们看到：这家企业真是越来越“中国化”了，所有战略都能紧贴中国政策。

但，SAP正在做的内容，远不止我们看到的这些。这家成立近50年的企业，一直在用实际行动缔造全新的SAP。

那么，新时期的SAP有哪些变化？SAP每年持续增长的背后推动力是什么？SAP如何继续引领中国企业信息化市场未来？这些问题点，都可以在SAP中国峰会上找到答案。

1、以“中国速度”开启转型之旅

SAP反复在强调一个词，叫做“中国速度”，这是创新与激情的代表。尽管，“中国速度”源于中国，却被SAP发挥得淋漓尽致。

改革开放40年，中国经济所取得的成就，令世界瞩目。中国GDP平均增长高达9.5%，2017年GDP达到了82.7万亿人民币，财富500强有120家中国企业上榜。更重要的是“数字经济”已经成为中国发展最重要的引擎。2017年中国数字经济规模达到了27万亿人民币，占GDP三分之一，对GDP增长的贡献率超过50%。在中国由制造大国向制造强国崛起过程中，SAP不仅是最重要的技术支撑伙伴，也是“中国速度”的见证者。SAP进入中国26年以来一直深度参与并推动中国“数字经济”，也因此获益。2018年上半年，SAP中国区业务持续增长。二季度云业务再次创下三位数高增长，软件及软件相关服务（SSRS）在第二季度和前半年，均实现两位数增长。

从建设ERP到扩展ERP，再到数字化建设、智慧企业建设阶段，SAP与中国企业经历了从企业“信息化”到“数字化”的每一个阶段，为中国的劳动生产率指数上升，做出了重要贡献。

在未来的三年时间里，中国的消费还会升级，从现在的4万亿美元上升到6万亿美元规模，这是一个庞大的数字。换言之，中国整个增量市场将是德国消费市场的全部。SAP看到了新的商机，不可能用“放之四海而皆准”的解决方案，去服务中国市场，所以对“超大型业务流程进行重塑”，是SAP中国市场近两年以及未来一段时间里的主旋律。因为，只有这样，SAP才能始终保持自己的竞争力，为中国企业带来更大的商业价值。

如今，SAP的解决方案已经覆盖到25个行业，人工智能、区块链等最新技术正在深入到企业应用场景。很多人都知道，哈雷·戴维森的摩托车很出名；但是，大多数人还不知道的是，SAP能帮助哈雷在几个小时内，就能按照客户的需求，进行个性化定制。把来自全球以及中国本地的创新经验带入到中国，SAP希望能参与到中国工业4.0整个生产环境，通过改变整个产业形态的解决方案，助力中国企业完成数字化转型。

为了快速创新，推动中国市场发展，SAP还调整了企业内部结构。此前，SAP中国市场被归属到亚太地区，为了加快中国市场发展，减少中间环节的审批流程，SAP中国市场独立运营，所有工作全部向SAP全球直接汇报。

可见，SAP已经做好了准备，为引领企业信息化市场的下一个十年，这家强调工匠精神的德国企业，正在全力提速。

2、用智能技术打造“智慧企业”

“智慧企业”是SAP在2018年奥兰多蓝宝石大会上正式宣布的战略。在SAP中国峰会上，“智慧企业”再次被提上SAP中国战略的重点。

然而，到底什么是“智慧企业”？“智慧企业”与传统企业的区别在哪里？传统企业是如何运营企业的？

“传统企业的业务系统包括：生产计划、物料需求计划等，依照特定的流程开展经营活动；而“智慧企业”则根据对企业业务的实时洞察进行的生产经营活动。” SAP全球业务高级副总裁、SAP中国总经理李强，如是说。

物联网技术的大量普及，让万物互连成为可能。而智慧企业，首先要通过物联网技术建立全连接能力。包括企业的产品、设备、厂房、客户等，都要通过物联网技术连接在一起。我们可以看到：智慧企业不再随着市场的沉浮而随波逐流，他们通过传感器采集的数据上传到云端，借助大数据和人工智能技术进行实时分析，实时了解企业运营的状况，预测未来的机会和风险；智慧企业不再依照生产计划安排销售计划，而是依照客户的预测来排生产；智慧企业不再闭门设计产品，而是借助新技术预测下一个可能流行的方向。

总结而言，智慧企业运作模式，通过新技术带来的实时洞察能力，产生了与以往不一样的商业价值，甚至是新的商业模式。

同样，人工智能也为智慧企业的发展，做出了重大贡献。有数据统计：未来5年，由于人工智能的高速发展，将会大幅提高劳动生产率。目前，劳动生产率的平均年优化率，从原来不到千分之一，已提高到现在的5%，是过往的7倍。人工成本的改善是9倍，物流和运输成本的优化率是以往的11倍，资金、库存水平改善提高12倍，质量提升达到12倍，按时交货达到了13倍。这就是“智慧企业”，正在呈现指数级增长。

以汽车行业为例，1990年欧美日车系平均OTD时间降到了20天以内，OTD是指订单到交货（On-time Delivery）。但是今天，OTD回升到了40天。为什么？消费者越来越多的个性化需求难以得到满足，而企业满足客户的代价是延长交货时间。这种大规模流水线式的传统制造方式已经发挥到了极致。如何在不提高成本，不延长生产时间的情况下，满足用户的个性化需求？

德国某汽车工业研发机构在3年前曾对2036年进行预测，他们认为到2036年能够实现汽车大规模定制。在人工智能等技术的推动下，这样的预测提前到来。

在SAP与奥迪在匈牙利合作的电动汽车智慧工厂里，他们用是自动化加工模式替代了传统的生产线，用流水线进行模块化生产。什么是模块化生产？最简答的理解，就是可以随意组合，不同的工作档之间，可以随意组合，来完成不同的工序，极大地满足了个性化定制需求。智能工厂的工程师可以任意排序，随意设计生产工艺，设计所需要的车型。对非标的零部件，可以采取无人机的方式进行远程投送。庞大的数据、庞大的配置、众多的组合、各种零部件和工艺，当一切呈几何级的增长，背后的一切调动都由人工智能来完成。

可以说，今天的人工智能技术推动了智慧企业的提前到来。

3、力推SAP C/4HAHA，打通企业的前后端管理

SAP C/4HAHA是2018SAP中国战略的有一个重点。也是SAP打造智慧企业的有力抓手。SAP C/4HANA是一款专为新兴业务模式打造的第四代内存客户体验套件。该套件整合了客户数据、机器学习技术和微服务，能为销售、服务、市场营销和商务等领域的实时客户互动提供支持。

（编辑：温州站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!