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洞察行业100+顶级案例,TOP100summit盛大开幕!

发布时间:2019-02-20 19:43:46 所属栏目:政策 来源:赵钰莹
导读:摘要:转眼间,2018年已接近尾声。这一年,我们感受到了大数据的稳步增长,见证了人工智能的快速发展,经历了区块链的大起大落。在我们低头努力赶路的时候,我们似乎忘记了思考,借鉴与交流。正所谓“他山之石 ,可以攻玉”,多看、多听行业优秀实践案例可

  摘要:转眼间,2018年已接近尾声。这一年,我们感受到了大数据的稳步增长,见证了人工智能的快速发展,经历了区块链的大起大落。在我们低头努力赶路的时候,我们似乎忘记了思考,借鉴与交流。正所谓“他山之石 ,可以攻玉”,多看、多听行业优秀实践案例可以避免重复或走弯路。细细盘点,这一年最值得我们学习和探究的行业TOP案例有哪些呢?

  11月30日,由msup主办的TOP100summit全球软件案例研究峰会于国家会议中心盛大举行。本届大会由18位垂直专题领域的业界专家担当联席主席,甄选评审了今年一年最值得研究和参考的行业TOP100+案例,分为产品创新、体验设计、运营增长、组织发展、爆款架构、数据平台、AI驱动、区块链等18个专场,数百位国内外技术大咖倾力分享,1500多位业界同行汇聚于此,与其在别处仰望,不如来现场并肩!

洞察行业100+顶级案例,TOP100summit盛大开幕!

  msup创始人兼CEO刘付强

  作为本届大会的主办方之一,msup11年来服务了超过3000家企业。通过与众多企业管理者的交流,msup创始人兼CEO刘付强对未来做出了很多思考,并给出了企业立足未来的7点启示:一是数据驱动,如果一家企业跟不上数字企业的发展步伐,那它就是所谓的遗产企业;二是温度,一家企业的状态正如亚马逊创始人贝索斯提到的Day1,企业运营永远保持第一天的创业状态;三是企业文化,举例谷歌文化的最大特色就是TGIF,组织应该保持对业界趋势的关注和跨界交流;四是少即多,很多公司都在思考如何打造爆款产品,其实回归本质还是应该以简单为主,在简单中追求极致;五是The One,每过一段时间都应该给大家一个惊喜,提醒大家它的存在,这也是为什么有些公司可以单点突破干出一番事业;六是OKR,通过建立团队共识赋予每位员工创造性以达成不可能完成的目标;七是First principle thinking,我们应该透过现象看到本质,不断反思什么是本质、规律,找到其中最基本的命题。中国国际人才交流基金会主任苏光明现场也抛出了两大问题:在大数据和AI的时代背景下,企业应该如何进行技术创新?如何通过合作交流促进自主创新?这两大问题值得所有企业思索。

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中国国际人才交流基金会主任苏光明

  京东副总裁、大数据平台负责人翁志:京东大数据架构技术解析

  对企业而言,一切业务似乎都构建在数据之上。其实,大数据包含很多内容,比如数据仓库、数据存储、数据安全等。但是,大数据体系架构的核心是数据,数据通过计算体现价值,这里的数据包含数据质量、数据存储等,数据在人工智能时代发挥了巨大价值。数据架构的目标是让数据在整个企业环境中流动起来,那么,我们如何让数据流动起来呢?

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  京东副总裁、大数据平台负责人翁志

  翁志表示,想让数据在企业内部流转并发挥价值,需要做好高速网络、分布式系统、存储与计算分离、计算弹性化、虚拟化、大规模集群管理,安全,统一监控和智能监控,存储计算资源化,实时替代离线几部分工作。在这之中,网络环境是一切的基础,具体到大数据生态的各个组件,京东选择了Yarn、Spark、Presto、Hive等,并且Hive现在是京东的主要集成框架,当然无可避免对此进行了很多定制化工作,这些系统构成了完整的京东大数据体系架构。

  快手产品副总裁徐欣:产品经理怎样看待案例?

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  快手产品副总裁徐欣

  对产品经理而言,主动问可以快速得到一些问题的答案或结论,得到他人长时间总结的一些精华,避免走弯路或低级坑。纵观很多经典产品的改进之路,案例都是一条很重要的学习指南,可以让我们明白哪些是正确的,哪些是经过证明不太正确的事情。这也是TOP100summit峰会一直以来都在做并且想要表达的内容,一件产品的好坏和一项技术的实践是否可以成功是企业一直以来都在探索的事情,案例研究可以让我们更好得回顾过往并总结经验。

  华为云首席云产品专家汪维敏:大型云平台的DevOps探索和思考

  硅谷有一个很重要的观点:软件正在蚕食世界,每一家公司都在变成软件公司。据悉,截至2018年,全球软件产业的产值将达到6000亿美元,这其中还不包括IT服务业。随着人工智能、物联网的快速发展,我们正在快速进入万物互联的世界,数字化转型成为企业发展的必由之路,这也是我们应对技术需求和商业环境变化的有效措施。

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  华为云首席云产品专家汪维敏

  过去工业化的标志是电,现在数字化的标志是云。不少企业已经在逐步上云,上云可以分为三部分:云化资源 ,云化交付和云化业务。未来,测试、部署、开发以及业务都会在云平台中运行,企业数据会逐渐向云平台汇聚,软件的服务化和云化已经是大势所趋。上云只是一种技术手段,企业希望可以达到诸如性能更优、成本更低、技术能力更强等目标,这就要求企业必须在开发模式(敏捷开发)、应用架构、应用部署(容器化)、基础设施(云化)四方面做出改变。尽管DevOps已经成为被广泛接受的软件交付新模式,但是企业在向DevOps转型的过程中面临了一系列挑战。

  2015年11月,华为云DevCloud正式立项。如今,华为云全面采用DevOps交付模式。华为云是一站式DevOps云平台,集华为研发实践,前沿研发理念和先进研发工具为一体,面向开发者提供研发工具服务,让软件开发简单高效,整体构建于华为云基础设施之上。汪维敏表示,DevOps理念和方法论是工具平台的灵魂和主线,工具承载了先进理念和方法论、固化流程、经验和最佳实践。对于一个DevOps平台而言,企业必须考虑多Region、统一账户和权限模型、多租户、HA和双活、安全、计费系统、性能、可用性、可靠性、开发者生态构建、开放性、数据统一建模等关键技术点。

  搜狗语音交互技术中心语音首席科学家陈伟:智能语音的深度思考

(编辑:温州站长网)

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