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张近东亮2018成绩单:“三年两万店”目标提前完成过半

发布时间:2019-02-20 14:33:12 所属栏目:分析 来源:郭佳伟
导读:裁员,降薪,收缩规模……年头岁尾,这样的消息不绝于耳,刚刚过去的2018年,很多企业日子不好过。与此形成鲜明对比,即将三十而立的苏宁,却在市场寒意阵阵的情况下走出一条逆势扩张、强劲上扬的轨迹。 这一年,苏宁新开8000多家门店,规模增长、营收增长

  “苏宁的快速发展得益于党和国家的决策,得益于改革开放的政策,我们感恩国家,感恩社会,感恩这个时代。”张近东表示,身处新时代,苏宁既要通过持续地创新发展,创造更大社会价值,更要以担当的初心反哺社会,与社会利益共享。

  张近东介绍,苏宁将继续深耕电商扶贫实训店、中华特色馆等项目,助力精准扶贫,同时通过业务拓展促进就业,践行作为一家社会化企业的责任担当。

  “利益共享”的另一层涵义,是要聚焦员工价值,提升员工的成就感、获得感和自豪感。

  “决定一个企业盛衰的因素包括很多,资金、技术、企业战略等等,但归根到底,还是人。”张近东介绍,苏宁员工工资连续多年实现稳定增长,去年6月,苏宁推出第三期员工持股计划,最近又进一步明确了科技、体育、物流等新板块的股权激励机制。

  张近东表示,在裁员声不断的时刻,苏宁依然敢于在人力方面加大投入不惜成本,既是基于企业高速发展的需求,更是因为苏宁深知对人才的投入是企业最有价值的资本,“我们始终坚信,人力资本是比货币资本更重要的资本。”

  在人才队伍建设上,张近东强调一定要给年轻人机会,苏宁要打造“80后总裁、85后总经理、90后总监”的年轻化管理团队,“年轻人有未来,企业才有未来。”

(编辑:温州站长网)

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