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单月交易4亿刀 他用中国打法赢了美国企业

发布时间:2017-03-27 15:25:58 所属栏目:要闻 来源:亿邦动力网
导读:副标题#e# 【亿邦动力网讯】中国企业出海的模式已渐从“产品输出”过渡到“经验输出”的时代,但在没有低廉的制造成本庇护下,如何跟本土企业去拼仍是个难题。 作为一家扎根美国市场的二手交易电商平台,跟海外企业PK成了5miles的宿命。5miles的创始人卢亮

“这是一种平台资源调控手段。就好比一个国家,收入高的人占有社会资源更多,则需缴纳更多的税务去弥补低收入的人。而在平台上,因为B端卖家在平台上有高收入和利润,所以需要付费,通过这种方式维持平台的发展。”卢亮说道。

据悉,目前,5miles商户总量一共有11万个商户,其中汽车经销商大概有两万五千家,每天销售二手车接近2000辆。其余9万商户则包括清洁、装修等生活服务商。跟1000万的个人用户相比,商家用户占比不到1%。

除了商户的数量需要把控外,卖家的质量也是平台把控的重点。

而跟竞争对手Craigslist不同,5miles在今年将做出新的调整,利用淘宝的方式去搭建整个商户评价体系。

“淘宝会把人分层级,如星、钻、皇冠等。美国电商如Airbnb和Uber的评价体系中,主要呈现的是这个商户有多少好评和多少差评。”卢亮认为淘宝的模式比较适合长期积累。

他分析道,类似Craigslist这类平台,跟58一样都是以单个list为基础,突出的不是人,而是一条信息,这种模式会导致信息非常的浅,甚至会导致发生很多欺诈。而在类似淘宝的层级评价体系中,如果买家给的差评多了,这个卖家可能今后就没法做生意了。

“完善的评价体系是让用户防欺诈的保障。”卢亮说道。

(编辑:温州站长网)

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