牵头成立“现代计算联盟”，强大如谷歌也需要组团打怪吗？

而在投入上，谷歌云也花费不菲。尽管“云计算”是最先由谷歌提出的，但其在云服务市场的动作实在太缓慢，导致其竞争对手已经占尽先机。而为了维持其在人工智能等方面的技术优势，谷歌云必须不断投入AI研发，同时在计算基础设施上追赶两位前辈。

此前就曾宣布投入30亿欧元（约合33亿美元）在两年内扩大在欧洲的数据中心。为了弥补短板，谷歌从2013年起开始大规模收购，比如6.25亿美元收购了Apigee（一个应用开发工具公司），2020开年收购了无代码应用程序开发平台 AppSheet。而微软等的收购动作与谷歌相比也不相上下。《2019年第四季度云数据中心资本支出季度报告》显示，Top 10云服务提供商2019年总支出为660亿美元，较上年增长3%，各家几乎是在贴身比着烧钱。

在内部，谷歌云和AI等是紧密捆绑在一起的，但想要实现“1+1＞2”的效果对于谷歌“Cloud AI & ML”来说也并不容易。过去几年间，谷歌云一直试图将自己在数据中心、基础设施、有效性、安全和自动化领域的优势整合在一起，冲击行业龙头。但这需要一个强有力的领导和清晰的战略，而谷歌云不断的人员动荡，李飞飞、戴安·布莱恩特、戴安·格林等相继离职，甚至有网上传说，谷歌内部大量的部门排斥使用自家的（云计算）产品。这些都无形中延迟了谷歌云的战略部署节奏。

做了这么多，市场潜力却未必能如人意。正如大家所知，疫情推动了云办公的进程，但同时也让许多企业的支出变得谨慎。很多企业开始缩小上云规模，旅游、航空公司和酒店等企业在消减云服务支出。一些科技巨头如苹果虽然这两年也将其iCloud中的大部分数据从AWS转移至谷歌云，但主要目的是不想过于依赖某一个云厂商，希望同时与微软和谷歌展开合作。从整体来看，云办公市场增长时稳中有降的，这也让各家的获客难度增大了不少。

所以，我们看到亚马逊、微软、谷歌几乎不停在较劲。这边，谷歌云拿下了诺基亚为期五年的云计算协议，对方将从微软迁移到谷歌云的基础架构（数据中心和服务器）上；

那边，亚马逊在南非打造全新的数据中心，与微软、谷歌云在这个南非市场正面对抗。

面对庞大的竞争压力，即使是一头“巨象”的谷歌，也不得不选择抱团取暖，用联盟的力量来武装自己。

“三角是最稳定的结构”，那么一个充满了各种厂商的联盟呢？

目前来看，“现代计算联盟”的目标，例如创建跨网络与设备的无缝体验，打造更先进的云计算资料安全机制，让企业得以创建更智慧的角色授权，加强协作提高生产力，以及替健康产业打造投入产出比更高的解决方案等等，确实有助于解决当下云办公市场的当务之急。

但同时需要注意的是：

成员角色与分工，如果大家紧密团结在谷歌云的技术解决方案和基础设施周围，那么必然会引发亚马逊、微软等云厂商的有力反击，原本的盟友很容易遭遇选择题，谁的技术实力强、优惠大、生态商业繁荣，就倒戈到另一个阵营，对谷歌云来说无疑是为他人做嫁衣；

补全自身的短板，目前谷歌云最为外界所思虑的是其对B端企业的需求把握和服务意识，如果不想过于依赖产业链中下游的平台方和应用软件商，就需要进一步补全自己的B端服务能力，这会不会稀释或模糊掉其本身的“工程师文化”，是一个艰难的选择。

从目前的消息来看，该联盟会到2021年上半年才会拿出一些具体的行动计划，会否给云办公带来新的面貌与改变契机，令人期待。

“从硅到云”正在改变谷歌，改变云服务，改变你我。这是一个无人可避、无处可躲的宏大故事。

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（编辑：温州站长网）

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