“痴迷”但不“疯狂”的华为云
|
恺英网络，国内知名的网络游戏公司，华为云为其部署的“两地三中心”方案。该方案可避免因地质灾害等因素，可能导致的业务中断问题，全面提升了恺英网络业务的稳定性和可靠性；湖北工业互联网，承接着湖北数以万级的中小型制造企业上云，华为云因对制造业应用场景的研究，与软通智慧合作共同服务用户。 生态伙伴是“同路人” 或互联网原生企业，或中小企业，以及更多的大型企业客户，基于华为云不同的业务特征，开始选择与其合作。由此可见，用户并不会因为“疯狂”付费，只会为价值埋单。 同样，合作伙伴也不会因为“疯狂”，与华为云合作。 “华为云的生态体系中不存在‘抢单’、也不会与合作伙伴争利，有自己的边界，华为云一直视用户为‘同路人’。”洪方明说。 解读华为云生态“同路人”思维。2019年，华为云伙伴计划3.0版已经发布，值得注意，此前1.0版和2.0版，均在年初发布，而且均是保持政策稳定执行。具体而言，华为云伙伴计划3.0以扩大伙伴权益，以及使能伙伴两个维度设计，为生态伙伴提供四个平台支撑：云市场、严选市场、华为云学院、华为营销体系。 同时，华为云还设置了多项专向激励，例如AI专项激励、严选市场专项激励、IDC专项激励、数据库、安全产品专项激励，以及中长尾扶持计划，“华为云希望通过专向激励，以及产品快速建立伙伴与客户的粘性，为伙伴后续提供云上增值服务打下良好的基础。”最后，洪方明说：“华为云的生态政策永远不会釜底抽薪，只可能雪中送炭。” 相关阅读： IT如何重新获得云计算的所有权 云安全公司Avid Secure被1亿美金收购 Carbonite 6.18 亿美元收购 Webroot：将云安全服务与备份、恢复技术结合 （编辑：温州站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |