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滴滴谋变:国内“关停并转”非主业,国外加码外卖等业务

发布时间:2019-02-21 02:20:48 所属栏目:教程 来源:新京报网
导读:图/视觉中国 2017年底见诸市场的滴滴外卖,如今有可能成为滴滴非主业“关停并转”的“第一枪”。 “关停并转”非主业;加码国际化,滴滴外卖海外接单;司机抽成、补贴管理考验滴滴智慧 2019年春节刚过,恰逢一场久违的大雪。纷纷扬扬的雪花飘洒向大地,很

占据网约车市场多数份额的滴滴为何还在亏损?除了非主业的投入外,与司机端高额补贴也有很大关系。2018年全年滴滴在司机补贴方面投入共计113亿元。此前2018年9月,程维介绍,出行业务对应GMV(成交总金额)的平均Take Rate(佣金率)约为16%,绝大部分返还给了司机和乘客,公司整体对应GMV的毛利率只有1.6%。

近日,新京报记者获得多位滴滴司机1月份个人收入流水账单。具体来看,5位司机的奖励占收入比分别是21.92%、29.93%、13.9%、10.9%、38.67%。接近滴滴的人士表示,总体的原则奖励多劳多得、优劳优得的司机,提升供需匹配效率。

上海金融与法律研究院研究员刘远举认为,司机收入中奖励占比大,实际上是平台用奖励来调控运力、管理司机。补贴的原因是需求旺,平台奖励司机提高平台叫车成功率,等运力完全释放后,滴滴补贴就可以减少。

滴滴总裁柳青在会上也提到关于“抽成”(滴滴内部称之为Take rate)和“补贴”等比较有争议的问题,表示管理层正在认真思考业务模式,会做积极探索,既能激励好司机,在高峰期供需失衡时高效调度有限运力,尽最大可能满足乘客需求,又能保证公平性。

互联网分析师季城认为,随着网约车合规化的不断推进,合规司机将成为稀缺资源,如何留住合规司机将成为各平台竞争的焦点。

司机作为网约车平台的重要组成部分,影响着网约车行业的生存与发展,但流动性频繁的司机群体也带来了管理难题,除了补贴奖励,如何管理线下司机将考验滴滴的智慧。

(编辑:温州站长网)

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