巨头入
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学生也是共享住宿的重要需求方。据了解，NCR 地区（德里国家首都地区）、卡纳塔克邦、马哈拉施特拉邦、泰米尔纳德邦和中央邦五个地区的高等教育总入学人数最多，也是年轻人住宿需求的主要中心。这些地区吸引了众多本科生、研究生、博士生以及各类证书测试的学生前来。 2017-2018年，印度的入学率增长了13.3%，学生数达到3664万人。但是，印度学校提供的宿舍并不能满足所有学生的需求，只有德里 NCR 地区之外的学生才有资格预定，但也不一定都能够申请成功。在接受高等教育的学生中，59%的学生需要在校园附近另找宿舍。 目前，只有少数开发商在印度的学生公寓市场方面开始探索与大学合作，制定学生住房计划。整体上，印度的学生住宿仍是一种被严重忽视的资产类别，很少有开发商专门建造学生公寓。印度有组织的学生公寓市场尚未形成，接受高等教育的学生成了共享住宿的一个非常重要的目标群体。 为年轻的职场人士和学生提供统一管理、经济实惠，并且可以随时入住的客房和公寓，正是共享住宿运营商的巨大机遇所在。 创新企业的机遇 研究咨询公司 RedSeer Consulting 称，如今印度共享住宿市场规模约为1.2亿美元(约合85.4亿卢比)。到2022年，印度的共享住宿产业规模将是现在的大约20倍，达到22亿美元。 有报道称，印度的房屋租赁市场规模为320亿美元。尽管印度共享住宿行业在2018年实现了100%增长，但是仍有60%的住房租赁市场处于非正规运作状态。 对于旨在规范市场发展和提高居民服务水平的共享住宿企业来说，这仍是一个值得开发的“房地产金矿”。 目前，ZoloStays、Stanza Living、OYOLiving、NestAway、CoHo Living、Ziffyhomes、stayAbode、Placio 和 rentmystay 等创业企业，已经在这个潜力市场下重注，通过提供更专业的服务，进一步满足年轻一代的住宿需求，获得了IDFC、Nexus Partners、高盛(Goldman Sachs)、红杉资本(Sequoia Capital) 、Tiger Global 和 IDG Ventures India等投资者的大力支持。
印度主要的共享住宿运营商及其发展足迹。(图片来源：Knight Frank Research) ZoloStays 号称是印度目前规模最大的共享住宿服务提供商，主要提供标准（Zolo Standard）和精选（Zolo Select）两种产品类型。其共享住宿服务主要覆盖班加罗尔、钦奈、科塔、德里首都区、海德拉巴和浦那。 ZoloStays 联合创始人兼首席执行官Nikhil Sikri认为，共享住宿是一种双赢的方式。Sikri说:“考虑到这种模式中提供的增值设施，租房者节省的费用通常接近20%。” ZoloStays 的业务主要分为收益分成模式和租赁模式： 在收益分成模式下，ZoloStays 作为服务供应商，通过管理房源和用户完整体验收取提成； 在租赁模式下，ZoloStays 与业主和建筑商达成3至9个月的房源租赁合作。 目前，ZoloStays 的收入70％来自租赁模式。据透露，Zolo 平台目前管理157个房源物业。 近日，ZoloStays 筹集了3000万美元B轮融资，他们希望能进一步巩固公司的市场领导地位，并不断提升客户服务水平，同时投资更多学生住宿市场。 Stanza Living 专门设计学生公寓，目前正与班加罗尔和钦奈的三家大型开发商谈判，计划建立学生生活中心。Stanza Living 联合创始人阿尼迪亚杜塔 (Anindya Dutta) 表示:“对于房地产开发商来说，与传统的租赁模式相比，市内学生合租模式的收益率几乎翻了一番。” 印度最大的经济连锁酒店品牌 OYO 也进入了共享租赁领域，推出了一个新品牌 OYO Living。OYO Living 以千禧一代和年轻上班族为目标群体，提供家具、清洁、维护、安全等多种服务。OYO Living 的目标是2019年拥有超过50000张床位。 助力地产开发商销库存 除了这些创业企业之外，印度房地产开发商也开始热衷于这种共享住宿模式，将未售出的房屋库存货币化。 《印度时报》通过采访几家房地产公司发现，他们已将部分库存作为共享住宿空间运营，目前正处于与共享住宿运营商合作的“最后阶段”，准备与他们一起处理未售出的库存。据评估，目前金奈等大都市的库存积压水平为18个月，德里NCR地区为30个月。 Olympia Group（印度南部的主要开发商之一）总经理阿吉特乔迪亚 (Ajit Chordia)告诉《印度时报》：“共享住宿模式是一个很好的选择，它满足了千禧一代上班族的住房需求，也为我们开发商提供了几乎两倍于传统租赁模式的收益。”
（图片来源：Olympia官网截图） Olympia 已经与共享住宿服务提供商 Zolo 合作，将其在 OMR（印度古马拉地语地区）的100套公寓变成了共享住宿空间，Chordia 声称这些公寓的入住率达到90%。 印度南部的另一家大型房地产运营商 Navin’s，也正与另一家共享住宿初创公司进行深入谈判，准备将其未售出的住宅采用这种模式经营。Navin 's 的一位主管表示，Navin’s 正就大约15%的未售出库存进行谈判。 然而，共享住宿的兴起也并非一帆风顺。 印度共享住宿运营商 CoHo 联合创始人乌迪拉卡尔 (Uday Lakkar) 表示，在一些楼盘里，大量的合租人口与家庭租户混合在一起，使得开发商经常为这些楼盘紧张的邻里氛围感到担忧。 对于那些移居到新城市的人来说，共享住宿也许是一个不错的选择，但当这些人安顿下来，在城市里组建家庭时，他们就会选择更传统的方式，单独租住房屋，或者买房。 莱坊调查报告显示，有72%处于18-23岁年龄段的年轻人愿意选择共享住宿，但是随着年龄增长，人们选择合住的意愿不断降低。24-29岁年龄段的受访者中有56%愿意考虑共享住宿，30-35岁的受访者则只有不到30%愿意考虑共享住宿。 此外，虽然共享住宿一直通过强调其优质的服务和性价比来扩大租户人群，但实际上并不是每个人都能过上这种共享住宿的生活：对于大量流动人口来说，他们根本负担不起共享住宿的租金。 而对于共享住宿运营商来说，当其运营成本不断上升，但是入住率达不到预期时，他们会把这种高成本的资产模式，再转型为酒店式公寓或经济型酒店。
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