三四线城市的产业梦

从这一点来说，低线城市还有着一二线城市不具备的优势，即由于城市规模较小，目标群体范围较为集中，产品的口碑效应也更为显著，这也就意味着一旦企业完成初期的架构改造，对早期用户实现覆盖，后续通过裂变产品将会更快地辐射到周边市场。

以零售业为例，一旦企业成功“上云”，商家可以借助云的强技术优势制定与以往不同的发展计划，利用云端数据来完善自每天的商品种类、库存数量甚至通过数据进行智能选址，采用面容ID识别的方式来进行用户行为分析进而制定有针对性的营销策略，实现真正以数据为驱动的产业化经营模式。

这同样也是巨头们的算盘。

马化腾曾经公开表示，“微信，就是希望从底层的小程序、公众号、支付再加上社交广告、云，提供一整套基础工具给各行业，这是我们在产业互联网方面的责任和义务。”

如果有需求，商家可以借助“日活10亿”微信的私域流量，进一步辅助自身销售，实现更大广度的覆盖与传播。

在更多的人口和更大的消费市场加持下，一旦商家完成基于云端的数据闭环，凭借三四线城市的裂变效果，千万亿的市场蓝海终将只会是起点。

或许到那个时间点，在这个其貌不扬的下沉市场，会出现更多的“快手”和“拼多多”。

在《深入中国：变革与延续》中有这样一种说法，“未来品牌策略必须建立在满足二三四线城市消费者不断增长的自信和如饥似渴的求变欲望，以及充分理解数码科技催生的各种新兴的消费行为等基础之上，势不可逆。”

拼多多用三年上市证明了三四线城市的消费能力，快手用250亿估值展示了“农村包围城市”的价值所在，在这片孕育着中国60%人口的土地上，每时每刻都有新的故事发生，更有新的角逐上演。

时代裹挟着机遇，同时也传递着挑战。在产业互联网来临之际，这方土地，注定会迸发出无限精彩。

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（编辑：温州站长网）

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