再见，罗永浩！再见，锤子！

2月28日，很久没有露面的罗永浩又小小刷了一次屏。

天眼查数据显示，罗永浩先后于2月5日和2月28日退出天津云上漫步科技合伙企业(有限合伙)、天津云上畅游科技合伙企业(有限合伙)股东行列。实控人变为王威。

这两家公司就是罗永浩去年12月“企图”抢占微信大饼的聊天宝主体公司北京快如科技有限公司的间接控股公司。聊天宝的前身叫“子弹短信”——一款犹如彗星般的产品——闯入人们眼帘时耀眼夺目，但不久就消失在苍茫宇宙深处。多像在为罗永浩一语成谶。

至此，一代最亮眼的“网红”罗永浩看上去要全身而退了。

世上已无乔布斯

语言的巨人通常是行动的矮子。罗永浩似乎又一次证明了这一点。

八年前，罗永浩微博发了一条消息，宣称将注册一个新公司，做手机。

此前，做了5年新东方英语培训教师的罗永浩在2008年7月成立了自己的英语培训学校。显然，做回老本行的罗永浩已经厌恶了三尺讲台的枯燥与落寞，他渴望生活在聚光灯下已经到了急不可耐的地步。

2011年9月，罗永浩悍然挑起了“西门子冰箱门”事件，随后在长达四个月的时间里以北京国贸为中心发动了微博声讨、登门挑战、怒砸冰箱、媒体发布等战役，把一个生活无聊、得理不让人油腻壮年的形象演绎到极致。

直到他发现一个激动人心的事业，手机。

虽然已经淡忘了许多，但我们依然依稀记得自从iphone出现后手里拥有一部智能手机时满满的满足感。所以，当罗永浩2011年底情不自禁流露出，“我其实最想的是做手机”时，特别让人理解。

只不过，一言既出，生死未卜。

这一年，罗永浩40岁。诺大的智能手机市场看上去仍是苹果独步天下的时代，虽然距第一代iphone上市已经过去6年，但2013年底iPhone4S在全球7个国家同时开卖时，1个小时卖出100万部的场面依然令人震撼。

实际情况当然并非如此，觊觎这个庞大市场的挑战者已经上路。比如比罗永浩大3岁的雷军2年前已奋不顾身的投入其中，8个月前，雷军公布即将投放第一款小米手机时效果爆棚，一天半的时间内预定32万部。此后很长一段时间，产能始终无法放大的小米只能采用所谓“饥饿营销”控制销量。

小米手机的出现，其实是发出一个了一个清晰的信号，就是智能手机平民化时代的到来，对业界来说，则意味着战国时代缠斗的开始。

此时的罗永浩却陷入一个极其宏大又自恋的臆想中无法自拔，即随着乔布斯的去世这个行业已无可置疑的将由他带领前行。罗永浩随手举出他的三大优势：天才的工业设计理念，乔布斯附体般用户体验的清晰感受，登高一呼应者云集的病毒传销能力。三项叠加，失去创新灵魂的苹果被超越似乎指日可待。

实际情况当然令人无语。当英语老师罗永浩当年还沉浸在牛博网挥斥方遒指点江山时，一个叫陈明永的小个子四川人已经在深圳华强北电子市场令人眼花缭乱的柜台前看来看去，5个小时的穿梭令这个脑门铮亮的四川人逐渐看到一幅清晰的画面，关于未来手机的画面。

当罗永浩造手机微博引发轩然大波两个月后，陈明永的OPPO已经推出一部实实在在满足女性自拍美颜要求的手机。虽然此后很长一段时间OPPO都被讥之为“厂妹机”。

2012年对华为手机来说并不是一个吉星高照的年份，罗永浩并未将其纳入视野似乎也在情理之中。虽然2003年华为就进入手机行业，但早年更多是以定制机生产商示人，直到2011年被媒体称作“大嘴”的余承东接手。

余承东主掌华为后就不停的“放卫星”，但2012年的余承东始终灰头土脸，推出的两个机型均遭遇滑铁卢。背后的原因与产品内嵌自己的芯片有关，当芯片技术问题解决后，华为在随后的岁月里高举高打，发力商务市场逐渐蚕食掉三星的市场，以至于6年后三星在中国的市场份额由2013年的18.7%，一举下降到2018年的不足1%。

当然，三星失守中国市场有自身的原因，也有中国本土其他手机厂商的功劳，不能都算在华为一家头上。

自2012年4月曾经的英语老师罗永浩宣布成立公司做手机，到第三年5月20日正式发布第一款手机，时间已经整整过去了两年。两年时间里行业格局再次天翻地覆：

小米出货量已从700万台爬升到6000万部，销售额从100亿进入743亿元，成为三星、苹果之后的第三大手机制造商，等于用四年时间完成了行业颠覆者的逆袭； oppo智能手机销量也从900万部手机达到3000万部，不仅成为号称最赚钱的智能手机公司，而且完成了自己的战略定位； 华为则从3200万部爬升至7500万部，开启了自己全球手机霸主之旅。

即便两年后发布的这款手机也切实让罗永浩感受到做实业的心酸历程。罗永浩回来回忆，正式发布后，即便在缴纳300元定金的前提下锤子T1订单依然突破10万部(有知乎作者推算为6万部)，直到7月以前，逃单率也只有2%，但9月以后，逃单率陡然上升，达到80%以上，等到10月量产手机可以敞开送到用户手中时，这部手机几乎已经被人遗忘的一干二净。从发布会到手机上市，其间间隔长达4个月之久。

罗永浩是一个勤奋的人，多年后一直在反思失败的原因。

他认为有两点导致锤子手机“功成垂败”。一是轻视了整合供应链的难度；二是媒体不负责任的“抹黑”。

资金、供应链、人才、“锤黑”等确实是很大的问题，但在外界看来，最实质的问题罗永浩并没有意识到，在一个手机行业垄断巨头开始崛起的时代，T1定位不清晰却是最致命的所在。

从罗永浩制做的多个广告看，称之为广告营销大师并不为过，比如为mini音乐节制作的英语培训广告足以媲美世界上最好的电视广告，而在罗永浩列出的对自己影响巨大的书单中《定位》等营销类书籍赫然在列。以此类推，罗永浩似乎应该深谙产品定位之道，但审视T1手机，人们却很迷惑卖点到底在哪里？

不容置疑的是，罗永浩为这部手机倾注了外人难以理解的热情和心血，在细节上简直操碎了心，但历史上从来不乏细节出色却迷失在战略森林里的产品。唯一的解释，就是罗永浩让那个伟大的臆想迷失了心性。在这样一个臆想的驱使下，T1应运而生，所以T1在外观设计、拍照、音响、软件等各个方面全线出击，罗永浩的内心独白就是，iphone的灵魂已经由T1来续命。

这部手机的广告语看上去也令人困惑不已：东半球最好用智能手机。当苹果手机在世界各地长驱直入时，东半球怎么可能画地为牢？而当苹果公司的iPhone 6推出后T1的广告语更改的惨不忍睹：“我们眼中全球第二好用的智能手机”。实际上，就在罗永浩微博宣告造手机的那一年，余承东已经断言，“我们只能做世界第一的产品，因为世界第二的产品就没有人能记住。”

罗永浩谈及自己时，有句话说的特别好，他说，遇到那些能让他折服的人时，他就会变得贱兮兮的，苗颖是这样，乔布斯更是如此。

（编辑：温州站长网）

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