丁磊操刀，网易驶出舒适区丨深网

据网易发布的第四季度财报数据显示，网易四季度净收入为198.44亿元人民币，其中在线游戏服务净收入为110.20亿元人民币，电商业务净收入为66.79亿元人民币。营收贡献方面，网易电商业务营收最新占比为33.66%，达到历史最高。

整体数据不错，整个网易赚钱，但赚钱的速度大不如前。

2018年第四季度，公司毛利率为38.6%，同比下降2.9个百分点，环比下降0.7个百分点，其中，游戏毛利率为62.8%，仍然位于高位，而电商毛利率仅4.5%，自电商业务上线以来，首次跌破了5%，创新及其它业务毛利率为-5.2%。

不到5%的毛利率，在任何行业都算是很低了，再扣除一些其他的支出以及税收开支等，可以说网易在电商行业，虽然已经探索了3年多，仍然还是处在一个赔钱获客的状态中，营收越高，意味着亏损越多。

在某种程度上来说，电商业务似乎拖累了整个网易的财报，甚至使得一贯对网易颇有信心的投资人都打了退堂鼓。

就连长期持有网易股票的段永平也，在去年9月份与斯坦福大学与华人学生进行了交流和分享时说，现在把网易的股票基本卖掉了。“丁磊就是个大孩子，那么多钱放他手里不放心，虽然股价证明我可能卖错了。”

段永平与丁磊渊源颇深。

2001年9月4日，网易被正式停牌。《华尔街日报》的评价是，“总部设在北京的互联网门户网站网易似乎走到尽头”。那时候的丁磊打算卖掉公司，重新创业。深圳五洲宾馆，步步高创始人段永平劝丁磊坚持。

丁磊听了段永平的劝，选择了坚持，而后网易终于复牌，并持续走高。段永平以不到一美元的低价格大量收购网易股票，而网易股票在2006年3月经过一拆四的股票分割后，2007年2月股票价格在20美元左右。段永平赚的锅满瓢满。

依据当下的情况来看，段永平相当的精明，他知道什么时候买掉能实现最大的财富收益。刚刚过去的2018年，网易的市值跌去了三分之一。

对于网易而言，整合业务以及裁员过冬也属于必然之举。

硬币的两面

纵观网易近二十年发展历程，能让外界记住的知名高管并不多，除了曾挑起内斗的前CEO黎景辉，陌陌CEO唐岩、YY董事长李学凌、猿题库创始人李甬等人都是在离开网易后创业成功，才被更多人所熟知。

网易历史上从未采取过集权式管理，除了最核心的游戏业务丁磊自己干预较多，各部门都是各自为政，资源分配不均，而不被丁磊重视的部门要在没资源的情况下做业务，便就被培养了创业能力。

尴尬的是，尽管是在网易获得成长，但很多离开网易的高管基本都是和丁磊不欢而散。2014年陌陌上市前夜，网易突发公告，谴责唐岩在网易期间存在多项不法行为，丧失职业操守。丁磊和唐岩等离职高管之间的个人恩怨成为业界热点。

谁是谁非，真相已经难以考证，但游戏的“得”、新市场的“失”、以及丁磊与离职高管之间的矛盾，背后逻辑实际上是统一的。

“网易从来不是一家平台化公司，以产品经理自居的丁磊，其内部管理方式更多是一种兴趣式管理，其看好的新产品，必定亲力亲为，不看好的产品，则很难获得资源和支持，加之决策随意性强，不少项目有头无尾。”出任过网易网站部产品总监的纯银曾告诉《深网》。

丁磊本人对新业务偏保守，习惯性先观望再跟进，如果看不到短期成长为千万级用户或盈利的可能性，在网易，内部创新就变得非常艰难。

据《深网》了解，丁磊曾经看好网易电影票业务，连续几年参加上海电影节，时常组织相关部门讨论发展方向；也曾经大推高端婚恋社交平台“花田”，等等，但很多业务发展到最后都是不了了之。

“吝啬、保守、随意、缺乏耐心和长远眼光。”谈及丁磊的缺点，一位经常接近他的网易离职高管如此和《深网》评述。

以媒体业务为例，一直以来丁磊本人对门户的创新并不重视，据《深网》了解，网易传媒部门的高管，也拿不到网易上市公司的期权奖励。

一方面，作为新媒体能接触到最新的行业信息和资源，另一方面，又面临着内部狭窄的创新空间，从网易门户，便陆续出走了李学凌、李甬、方三文、唐岩等创业者。

有报道称，唐岩在网易期间曾萌生做一款移动社交产品的想法，当唐岩带着这款产品的思路向丁磊要百万美金前期投入时，丁磊觉得不值得投入，这款产品也就作罢。这也最终导致了唐岩的离开和陌陌的诞生。

在唐岩创办陌陌三年后，丁磊才决定借助易信发力移动社交，但此时早已错过最佳时机。

网易离职员工群里，有员工感慨，“我感觉网易的管理思路有很大的问题，每次业务稍微有点向上发展的势头，就会社招一个更资深的来接手，很少想着基层提拔。”

“业务要大规模发展的时候，基层干活的员工很难提升，又有一大批空降中高层。最后吃亏裁员的还是基层员工，在网易做基层员工太辛苦，做中层养老，轻松又容易，做高层则缺少股权激励。”一名网易离职员工表示。

这些，都为今日网易的困境埋下了伏笔。

网易的未来

刚刚过去的2018年，不仅仅是网易，中概股和港股都是一片惨淡。阳光灿烂修屋顶，此刻架构调整战略和收缩也显示了丁磊对网易调整的决心。而这种调整其实早就开始了。

2018年11月，网易曾将包括网易漫画、网易文学、网易蜗牛读书与LOFTER在内的网易文漫事业部的业务打包并进行独立融资，失败后将将网易漫画出售给二次元视频网站哔哩哔哩（B站）。

此后的12月3日，网易薄荷宣布自12月31日起停止服务，服务器上所有图片、视频等数据将被清空。

据财经杂志报道，网易2019年在游戏上将采取保守策略，立项难度变大，资源倾向于大IP大产品。而网易云音乐在2019年开始网易云音乐将会缩减开支，减少对于腾讯音乐所持版权的购买。

一直以来，对“佛系”一词有着别样解读的网易CEO丁磊认为企业动作可以慢但战略一定要正确，他表示：“佛，讲究的是静心。只有静下心、沉下心，才能做出好产品。”

如今，在互联网寒潮之下，不知道网易的裁员还算不算它“佛系文化”的一种。

除此之外，网易当前面临的更大问题可能是，在腾讯、阿里等互联网巨头纷纷转向产业互联网并聚焦人工智能的当下，网易如何转型？

一直以来，丁磊把网易的企业文化形容为“稳扎稳打、专注、锲而不舍”。即使在网易最困难的时候，他依旧保持乐观。

在2018年网易四季度财报电话会议上，丁磊给出了答案，他称教育是网易未来很重要的发展方向。

幸运如丁磊，能否带领网易重新启航？

（编辑：温州站长网）

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