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编者按：在互联网如此发达的今天，我们对用户隐私信息的关注却微乎其微。2018年，我们经历了众多互联网行业巨头涉嫌信息泄漏的事故。这些事故，也让我们进一步反思用户数据信息的安全问题。这篇翻译自Drew Millard原创的题为Nothing Can Stop Google. DuckDuckGo Is Trying Anyway的文章，作者采访了DuckDuckGo浏览器的创始人Gabriel Weinberg，并介绍了DuckDuckGo是如何从保护用户隐私角度出发，从而参与到这场与互联网巨头竞争的事业当中。
去年11月，国际酒店巨头万豪官方发布消息称，有大约5亿曾在该酒店预定的客户信息或被泄漏。就在万豪发布官方消息的前一天，著名快餐连锁品牌唐恩都乐公司（Dunkin’）的客户积分奖励计划也出现了黑客入侵事件。而在这不久的两周前，也有消息爆料称，著名的两步验证服务供应商也遭受了信息泄漏事故，有上百万客户的临时账户密码和重置到谷歌、亚马逊、雅虎以及微软等网站的链接信息都被黑客攻击。
这些事故只是2018年各种信息泄漏事故中的冰山一角。除此之外，阿迪达斯、梅西百货（Macy’s）、安德玛（Under Armour）、Forever 21、在线票务网站Ticketfly、达美航空（Delta）、著名面包连锁店Panera Bread以及百思买（Best Buy）等公司都牵涉到信息泄漏事故。
人们也逐渐意识到，大型科技巨头都开始与用户“反目为仇”。亚马逊控制了在线购物行业的诸多领域，以至于立法者不得不考虑重新修改反垄断法来更好地管控。谷歌也草率地打起了“不作恶”这张牌，在向中国政府推出审查版搜索引擎的同时，又向五角大楼提供无人机人工智能技术服务，但却遭到了不少谷歌员工的抗议。
此外，我们也知道，Facebook在未经用户同意的前提下收集了大量个人隐私信息，并据称通过第三方协议，让Spotify和Netflix这类公司能够查看用户的私人聊天记录；并通过各种假消息帮助特朗普得以成功当选总统。
在过去的2018年中，民众对这些公司的强烈反对声音几乎暂居了各大头条新闻。欧盟也在采取相应的打击措施，应对亚马逊和谷歌的反垄断经营。Facebook和Twitter也轮流被请进国会听证会，正面少许困惑又极度愤怒的立法者，并回答数据信息的披露和管理等方面的问题。
出于对信息泄漏的担忧，无论是纽约时报等媒体，还是普通用户，就连Facebook旗下的聊天软件WhatsApp联合创始人Brian Acton都开始呼吁人们把Facebook账号删除。而通过Facebook的用户增长数据显示，普通用户的确是在行动。
对专注隐私的搜索引擎DuckDuckGo的创始人及CEO 加布里埃尔·魏堡（Gabriel Weinberg）而言，人们对科技的这种怀疑态度可以追溯到1900年。当时，在美国著名现实主义小说家厄普顿·辛克莱尔（Upton Sinclair）的小说《屠宰场》（The Jungle）中，厄普顿揭露了肉类加工行业的可怕事件。在他的小说中，
从历史角度来看，工业产业都经历过因未曾被揭露而带来的欢喜，但人们最终还是认识到了这些香肠到底是怎么生产出来的。
从这个角度，就有了DuckDuckGo的创业主张：“大型科技公司都在利用你的个人数据，而我们坚决不会这样。”事实上，这算是一种反推销的推销口号。在为数不多的增长快速又志向远大的小公司当中，DuckDuckGo算是最实力的一家公司。
不像之前的专注用户隐私的产品（比如洋葱浏览器Tor或匿名爆料平台SecureDrop），DuckDuckGo操作非常简单，用户类型也不拘一格，不仅有政治活跃分子，还有网络安全研究员，甚至还有偏执狂等等。
在我采访加布里埃尔的当天，DuckDuckGo搜索引擎的词条数量打破了以往的数据，增至33,626,258条。据加布里诶尔称，通过其对外开放的流量数据信息显示，自2014年以来，DuckDuckGo的用户流量基本上以年增长率50%的速度在增长。
加布里诶尔说，“没有监视的商业模式，就像我们的产品一样，照样也能带来盈利。”如果他的说法能够被证实的话，在当前普通用户对大型科技企业的强烈反对声音下，DuckDuckGo在融资方面会有很大的优势，并且很快就可以在数据隐私领域鹤立鸡群。但如果他的说法站不住脚的话，那他的公司就更像是在监视资本主义时代到来之前的最后一批还在拼命喘气的公司罢了。
DuckDuckGo的创始人及CEO加布里埃尔·魏堡（Gabriel Weinberg）
DuckDuckGo的总部设在美国宾夕法尼亚州的城市佩奥利（Paoli）。其创始人及CEO加布里埃尔·魏堡今年39岁，他整个人看起来非常有活力，和蔼可亲，也并不像传统意义上的科技型CEO。
加布里埃尔2001年毕业于麻省理工大学。大学毕业后，他尝试了一系列创业，但都没有做出大的成绩。他的第一个创业项目是一个教育软件项目，他把这个软件取名为Learnection。在那之后，他还作为联合创始人创立了一家名叫Opobox的社交媒体公司，公司名下没有其他员工，所有的代码都是他一个人独立完成的。“可以说，Facebook完完全全地战胜了Opobox，”加布里埃尔如是说。不过，他最后成功地以1000万美元成交价将Opobox转让给了社交网站Classmates.com的母公司。
就是在那个时候，加布里埃尔萌生了DuckDuckGo这个项目。那个时候，谷歌还没有完全占领互联网搜索引擎的市场份额，而加布里埃尔认为，他应该可以通过创建一个浏览器插件，来帮助过滤甚至消除掉其它搜索引擎中的垃圾信息。
加布里埃尔首次推出DuckDuckGo是在2008年。产品名称的创意来自一款叫作Duck Duck Goose的游戏，在游戏里，游戏者为了命中目标完成任务，必须要跳过错误的选项。DuckDuckGo浏览器，和当时市面上其它浏览器的不同点主要在于：对于一些基础性的问题可以立即搜索出答案，同时还可以过滤掉垃圾信息，此外还可以根据用户偏好设置自定义搜索结果。“这些功能，都是早期用户非常青睐的部分。”加布里埃尔如是说。
在那个时候，用户隐私问题还并没有受到广泛关注。2009年时，他决定不再收集用户的搜索信息。相比于之前存储每个用户的海量搜索信息并以此有针对性地向用户推广，DuckDuckGo只想通过搜索关键词来增加广告收入。后来，产品的大部分收入都是从这方面来获得的。系统并不是通过目标广告来变现，但据加布里埃尔说，“我觉得，在尽可能获取更多的利润和在不牺牲社会利益的前提下做出道德选择之间，肯定有一个中间方案。”
知道2011年，加布里埃尔都是单打独斗，他是公司里唯一的员工。那一年，他想进一步扩大公司的业务。他在谷歌的后院旧金山租了一块广告牌，并且高调地宣传，“谷歌会追踪你的上网记录，但我们不会。”这样的做法见效非常快，DuckDuckGo的日均流量迅速倍增。
（编辑：温州站长网）
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