猫眼无九命，由天不由己

2017年万达院线的会员数仅1300万，而在线视频行业的用户规模已经超过5.8亿。皮之不存毛将焉附，猫眼财报中在线票务增长与电影票房增长，在线化率提高密不可分。影院观影人次下降，在线视频行业又以较长的放映期限，便利的观影方式奇袭，市场被蚕食，猫眼也免不了被大潮裹挟，盈利空间不断被挤压。

“为了娱乐看猫眼”是最新的slogan。

如今打开猫眼app，除了电影，还有演唱会，话剧歌剧，休闲展览，音乐会，戏曲音乐节，亲子演出，舞蹈芭蕾，体育赛事等，猫眼还拿下了一些休闲展览的独家售票权，通过猫眼自营购买还能拿到五折到八折不等的优惠。这一点与自营票务占据80%份额的大麦网有了交叉。

除了购票和衍生品，猫眼也提供媒体资讯，娱乐新闻，预告片等媒体服务，同时也为用户建立起了社区，支持用户UGC发表电影评论，这一点又与豆瓣狭路相逢。

猫眼在招股书中明确写道，猫眼的成功很大程度上取决于中国娱乐行业的整体繁荣与发展，不过在经历了“阴阳合同”和“讨伐流量小生”等问题后，娱乐圈比往日沉寂了不少。

在线票务市场的竞争已然进入了2.0时代，当依托平台累积的数据和技术等基础设施日渐完善，被在线化教育过的用户需求也变得精细化和多元化。从票务领域切入，想要通过“互联网+娱乐”战略构建自己的娱乐传媒集团的猫眼，在上市后会谱写一幅什么新画卷，在主营业务增长匮乏的情况下谁能扛起营收的大旗为猫眼续命？

等猫眼下一次披露财报的时候，我们再来讲。

（编辑：温州站长网）

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