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AWS进入公有云市场捉对厮杀,中国小伙伴如何应对?

发布时间:2016-09-10 01:47:10 所属栏目:动态 来源:站长之家用户
导读:9月7日,北京光环新网科技股份有限公司(以下简称“光环新网”)负责运营的AWS(Amazon Web Services)中国(北京)区域在中国正式商用。

9月7日,北京光环新网科技股份有限公司(以下简称“光环新网”)负责运营的AWS(Amazon Web Services)中国(北京)区域在中国正式商用。

AWS进入公有云市场捉对厮杀,中国小伙伴如何应对?

图:AWS宣布正式商用

在这个掀起小高潮的AWS商用仪式上,AWS宣布中国(北京)区域的云服务由光环新网运营和提供,AWS继续向光环新网提供技术支持和专业指导。同时,在未来的几个月中,AWS将按照“前店后厂”的模式,投入运营AWS在中国的第二个区域-AWS中国(宁夏)区域。

AWS进华困局

事实上,AWS已早于2013年12月18日正式进入中国,但一直只能提供“有限预览”服务,即“有限范围的客户(定向邀请)”和“有限的服务”。具体表现为 2014年AWS中国(北京)只针对有限范围的客户提供服务的阶段。期间AWS定向邀请客户或从申请有限预览服务的用户名单中选取部分客户。其中包括奇虎360、小米、趣加游戏、海豚浏览器、TCL、海信等。

然而,这原以为短期的“有限预览”却长达两年半之久,而在这两年半时间里中国云计算市场的发展之飞速,超出了所有人的预期。但受中美关系的影响,曾经创造外资云计算本地化模式的微软与世纪互联的合作模式,在相关政府内部形成很大的争议;而在中美关系的大背景下,AWS与光环新网本次复制该模式,可能会加剧争议的形成,最终迫使政府明确该落地模式的合规性。

AWS VS AZURE国内外现状

根据THE ECONOMIST公布的《Cloud-Service market share worldwide,Q2 2016》,开发者在评估公有云服务提供商时,基础设施、分析能力、迁移服务、工具是他们最看重的标准。结合这些标准并配合看全球云计算服务市场份额分布,亚马逊AWS和微软Azure综合实力更胜一筹,谷歌和IBM紧随其后,Oracle、SAP和GCE已然落了下风。

AWS进入公有云市场捉对厮杀,中国小伙伴如何应对?

图:THE ECONOMIST《Cloud-Service market share worldwide,Q2 2016》

在全球范围内,AWS无疑是公有云之王,微软保持着追赶AWS的态势,相关新功能包括安全性、大量虚拟机以及容器。但在中国市场,本身的政策和生态圈自有特点,因为政府监管,所有的云服务的数据中心必须设在国内。其中政策要求“外资企业在华提供公有云服务需要IDC拍照”,AWS尚未取得,所以导致某些国际公司在全球其他地方使用AWS,而在国内为规避政策风险还是使用了拥有IDC牌照的Azure。

中国公有云市场混战

在AWS“稳健”入华的两年半时间内,中国公有云市场已经发生了飞速的变化。阿里云无疑坐上了国内公有云厂商里的头把交椅,而腾讯百度网易等巨头公司持续开放云计算产品的功能,并进入细分领域,同时形成生态引流和平台效应,成为其他创业型云计算企业的挑战。

国内的云计算厂商应对问题也在不断进化,在原先基础的功能模块上集成更多功能来进行业务拓展。相对于AWS的运营托管思维,云服务作为新生事物,更需要深入到本地环境开发团队的需求中去,“场景化的”业务需求不仅体现在技术上,更多的是体现在产品和服务上。相对于阿里腾讯以IaaS为主的底层服务,去年以来,以网易云为首的“场景化”云服务也逐步兴起,在注重基础建设和技术壁垒的同时,根据用户、开发者团队的实际需求,整合打包推出的功能性云服务,反而更能获得市场客户的共鸣。比如其旗下的即时通讯云服务“网易云信”、全智能云客服“网易七鱼”、容器云平台“蜂巢”、反垃圾云服务“易盾”等。以网易云信为例,自去年起上线八个月内,就凭借最基础的IM功能揽下8万+开发者,可见互联网创业热潮下市场需求之强劲。

于国内而言,相对于大而全的基础云计算,解决具体问题的云服务开始崛起。这就像建一座大楼,前者打好了地基、浇筑了大楼的主体结构,而大楼上的玻璃外墙、防火系统则需要交给新的厂商来布置。场景化云服务正是为解决互联网产品这种非核心的业务需求而来,进而替代耗费人力、时间成本的研发过程。

结语

在靠集群式规模效应和开发者生态繁盛为标志的公有云市场,市场格局尚未明朗。伴随国内外各大巨头和创业公司的带队深入,未来几年必将是一轮新的混战。在浮躁的市场背后,谁能依靠基础设施、大数据分析能力、迁移服务、场景化使用的工具来吸纳大批的客户,形成所谓生态闭环,或许才能真正站稳脚跟。

(编辑:温州站长网)

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