与魔法没有不同 初创企业的生存之道
发布时间：2022-11-21 13:00:22 所属栏目：动态 来源：未知
导读： 我来举例说明这是什么意思。将载人的火箭送入太空，然后又将他们安全地带回地球，至少在我这个并非火箭科学家的大脑看来，这与魔法没有区别。但这项技术本身并不像看起来那么神奇，在因
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我来举例说明这是什么意思。将载人的火箭送入太空，然后又将他们安全地带回地球，至少在我这个并非火箭科学家的大脑看来，这与魔法没有区别。但这项技术本身并不像看起来那么神奇，在因为疫情封锁了两个月后，SpaceX 与 NASA 近十年来实现了首次将人类从美国本土送入太空。 Figma 创立至今只有十年的历史。它闯入的是由 Adobe 完全主导的领域。如果在当时让你评估一下 Figma 与 Adobe，你会指出 Adobe 的网络效应、设计师的高转换成本，还有其已开发的更丰富的产品套件。但你可能低估了 Figma 的魔法。 我不是设计师。我曾经试过用 Photoshop，但后来放弃了。这玩意儿太复杂了，功能太多了。我从来都不知道要用哪个图层。然后，为了准备这篇文章，我又试了一下 Figma 。这玩意儿太神奇了。我用它确实可以做些事情——虽然做得不太好，但可以做——突然之间，我也可以做些可视化的效果了。所有这一切都是在浏览器上做到的。我之前从来都不是设计工具的目标客户，我从来都不是他们 TAM（总潜在市场）的一部分。但我用这个工具创作了很多东西，也把 Figma 告诉了其他人。 在面对一个更大的竞争对手时，Figma 居然取得了成功，以至于该竞争对手被迫以 50 倍 ARR 的收购价格以阻止其发展，为什么？原因有很多。科技界的几乎每个人都分享了观点。 Kevin Kwok 在他的那篇经典的《为什么 Figma 会赢》的文章里剖析了许多原因，对此我均表示赞同。但有一点这篇文章并没有提到（尽管 Kevin 谈到的机制是它的输入），那就是 Figma 赋予其用户的魔力。要想了解这一点只需到 Twitter 上搜索一下“Figma magic”的结果即可。 仿佛是在呼应我的说法啊，Adobe 首席产品官 Scott Belsky 在推特上写道：“Figma 将继续自主运营，继续施展他们的魔法。” “任何足够先进的科技均与魔法无异。”“足够先进”这几个字没有获得足够的尊重，我认为这才是初创企业之所以比既有企业拥有魔法优势的关键。Kwok 写道，Figma 的网络效应是“由 Figma 的关键早期选择创造出来的”，比方说： Figma 一开始在架构设计上就考虑真正的浏览器优先，而不仅仅是把存储放在云端 在 WebGL 和 CRDT 等新技术方面领先一步，使这种浏览器优先的方法成为可能 因为是从一张空白画布开始，Figma 得以在那个时候及时选择（合适的）足够先进的技术，而不需要关心长达 20 年的技术债务。作为一家年轻的初创企业，它可以专注于创造魔法并驾驭这种魔法，直到有一天它自己也背负了太多的技术债务，直到我们都对它的技术习以为常而失去了惊喜，直到公众的需求市场迫使它做出那种会扼杀魔法的、实用主义的商业驱动决策。 （编辑：温州站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
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