iPhone 进化论 ①：2007 手机革命

这也难怪当时手机市场的老大微软和诺基亚会不屑一顾。

2007 年 4 月，在时任微软 CEO 史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)看来，iPhone 只是一个小众玩物：

iPhone 根本没有机会能够获取大量的市场份额，没有机会。这只是一个 500 美元的补贴项目，他们可能会赚很多钱，但如果你把眼光聚焦在 13 亿的手机市场上，我更希望能够把我们的软件运行在那些 60%、70%、80% 的设备上，而不是 2% 或 3% 像苹果可能推出的设备那样。

对于那时候的微软来说，少数人喜欢的 iPhone 并不能帮他们卖出更多的软件，因此也就不具备更高的价值。

(图片来源：The Verge)

不过，手机巨头诺基亚可不这么想，事实上，诺基亚内部已经有人意识到 iPhone 蕴含着巨大的潜力。早在 2004 年，诺基亚就认为智能手机将会是未来发展的方向，并且操作系统将会是核心竞争力。

但是，当诺基亚开始构筑移动操作系统的时候，他们发现美国西海岸的传统计算机行业拥有着巨大的技术优势，前诺基亚董事长的约玛·奥利拉(Jorma Ollila)曾在其自传《Against All Odds》中反省道：

我们意识到了这个问题，但从某种程度上讲，我们无法接受正在发生的事情，许多大型项目正在进行中，我们正在预测下一季度的销售情况。当时，我们应该更着眼于未来的。

对一家公司来说，最糟糕的情况是资金耗尽、濒临破产，但比这更糟糕的，或许是巨大的成功。

(图片来源：Financial Times)

如果当时乔布斯选择了滚轮版 iPhone;

如果当时乔布斯在发布会上的演示搞砸了;

如果诺基亚抢在苹果之前发布了革命性的智能手机;

……

别开玩笑了，世上哪有那么多如果，记得一件事就够了——2007 年 1 月 9 日，在 Macworld 大会上，乔布斯穿着三宅一生的定制款黑色圆领羊毛衫、Levi’s 501 蓝色牛仔裤、New Balance 992 运动鞋，喝了一口水，缓缓地揭开了手机革命的大幕：

这一天，我已经期待了两年六个月了。每隔一段时间，就会有一个革命性的产品出现，然后改变一切。

（编辑：温州站长网）

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