小程序诞生两年：BAT们得到的与失去的

　　以微信和支付宝为例，二者是关于娱乐休闲和生活服务的对决。有社交打底，微信生态内脱颖而出的小程序多以游戏、娱乐等行业为主；而主打金融支付功能的支付宝，其小程序则更多涉及电商、出行、生活服务等领域。

　　此外，上图较好地反映了一个特点：相较而言，微信、支付宝赋能内部派系的比例高于百度。或者反过来说，百度小程序生态是更外部友好的。

　　这背后有几个重要因素。比如，之前津津乐道的腾讯投行化并非空穴来风，它的确对外投资了诸多与自身结合紧密的行业内头部玩家，后者借由微信小程序实现更快地增长。

　　而从百度的视角来看，其在2018年11月所成立的智能小程序开放联盟，也是让更多外部App融入自身生态的有益尝试。为了与AT进行差异化的竞争，可以发现，百度给出的答案是着力于一个更加开放的生态。

　　还有一个更为精细的对比，可以用来分析各家小程序平台在赋能类别和开放程度上的差异。来看下面两张图：

　　从支付宝小程序和百度小程序的用户规模Top30所属公司类别来看，阿里赋能自家业务（含投资控股）的倾向更为明显，而百度赋能外部公司的比例是最高的。小程序流量的倾斜方式，在一定程度上显示出百度的开放战略。

　　4）小程序的竞对与可能的终局

　　事实上，关于轻量级应用市场的布局，除了BAT在发力，硬件厂商联盟也曾有所反应。

　　2018年3月，华为、小米、OPPO、vivo、中兴、金立、联想、魅族、努比亚九家厂商共同宣布建立快应用标准，试图打造一个二级应用平台，抢夺开放原生应用市场的同时，掣肘微信、支付宝、百度等小程序对App分发利润的争夺。

　　对比而言，小程序与“快应用”各有优劣。但如果从场景和生态完备性的角度来看，以微信小程序为代表的轻应用胜算更大。

　　微信、支付宝、百度在用户使用场景和习惯上具有非常明显的优势，包括社交传播、生活服务、支付场景、搜索等。这是存在于用户心智中的东西，硬件厂商们无法抹除。

　　另一方面，各大互联网公司具备帮助自家（及外部开发者所属）小程序的变现能力和渠道，它们更容易激活整个生态、更加具备分配收益的经验和可能。这也是硬件厂商难以比肩的。

　　最后一点在于，即便刨除各家巨头小程序已经占据的先发优势，九家厂商共同议事，无人真正具备主导权，这种局面下还能统一步调、保持亲密无间，令人难以置信。

　　而关于小程序可能的终局，目前可以看到的是，在安卓系统中，小程序已经能够被直接添加到桌面。因此有人认为，以微信为代表的超级App会不会摇身一变，成为新的应用商店，与AppStore、GooglePlay分食利润，再或者有没有可能更进一步，成为类似操作系统般的存在（WeOS？）

　　我的判断是，基本没有可能。即便足够锋利，小程序也难以帮助颠覆AppStore等集中度相当高的应用商店。

　　第一，从全产业链的视角来看，AppStore、GooglePlay早已成为全球应用市场掌管分发大权的寡头，二者都有真正专属自己的底层系统（甚至苹果还有自己的高溢价硬件生态），而反观微信，应该还只能充当流量入口的作用，用户会想起你、依赖你，整个产业链不会。

　　况且，如前所述，从小程序诞生以来，以微信为代表的超级App们就曾多次表态，不做排行、推荐、分发，这也是在实际操作中避免与AppStore、GooglePlay产生冲突。

　　第二，从小程序真正试图取代的产品形态来看，它们根本不可能替代App。小程序确实只适合轻量级应用，如内容、工具服务类。至于那些功能复杂的头部应用，小程序形态更是无法满足其App本身的完备性。

　　再加上，头部小程序一旦成为头部，也必然担心平台方掐死自己的流量入口（或限流），因此会自然选择开发同款App。

　　基于这两个原因，小程序无法伤害到应用商店们的利润之根（据苹果财报数据，AppStore中位居前列的头部应用开发商们为其贡献90%以上营收），所以尤利娅认为，即便蚕食部分轻应用市场，巨头小程序和两大应用商店之间未来最多也只是一场错位竞争。

　　来源：Yourseeker

（编辑：温州站长网）

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