掉进云计算大坑后 那些拼命往外爬的通信运营商们

　　但是，云计算IaaS的风向已经变了，从2012年起，OpenStack、开放式API变成炙手可热的用户需求。web-service API和Cloud-value-added 的各种平台功能纷纷涌现，基本上还是属于借锅炒菜的Verizon又傻眼了。Verizon自己没有技术能力构建开放式API标准，那就只能跟风了。于是， Verizon Cloud很快就开始兼容Apache CloudStack和Amazon Web Services的通用API(omnipresent API)。

　　没有自己的核心技术能力，想靠转头瓦块管道光纤的优势赢得客户，在云计算市场是行不通的。要想成为全球的顶尖玩家，必须拥有自主知识产权的技术核心。再好的第三方的软件也不如自己吃透技术开发出的软件方便好用。更何况，【全球顶尖的技术往往是非卖品】。

　　Amazon的云是自家开发的，Microsoft的云是用自家的Windows Azure，Google更是一直走自力更生之路，以一己之力开创了大数据行业，并成为大数据技术架构的行业标杆和示范。至于Google的公有云，虽然起步有点晚，但先天却一点也不比Amazon和Microsoft弱。

　　• 现实骨感

　　作为一直被各个应用开发商伺候得舒舒服服的通信运营商，自己的核心技术优势一直局限于网络领域。一旦进入IT领域和原生IT厂商比技术拼刺刀，短板立现。毕竟使用复杂的IT系统和构造复杂的IT系统完全不是一回事。而这些核心的IT能力绝不是1-2年能够打造出来的。2016年年初，AT&T的CEO要求所有员工每天必须使用公司的elearning系统学习一小时编程，以便快速提升企业全员的IT能力。虽然这一奇葩招式是否能够有效还未可知，但先容二姐夫在这里大笑三声，哈哈哈。

　　再进一步说，目前的数据中心服务提供商纷纷采用更底层的技术以降低运营成本，比如利用太阳能、水力或者风能，Amazon和Facebook使用ODM(Original Design Manufacturer)设备而不是购买HP/DELL的硬件以降低采购成本。现在的新趋势是定制专用CPU以提升计算效率或者满足AI等新服务的需求。技术和运营成本的拼杀是没有止境的，对于没有体会过技术创新的贴身肉搏的运营商来说，太难了。

　　当然，眼高手低认为自己IT能力棒棒的通信运营商不止Verizon一家，还有谁你懂的。

　　另外一方面，传道的自己要不信道，这道是传不好的。从Verizon Cloud建立开始，Verizon就没打算把自己的核心业务系统搬到自家的云上。

　　你自己生产的狗食，你不吃怎么知道是什么味道。打造了一朵大云，宣传得美轮美奂。我就想问问，从CRM到计费，从财务到人力资源，哪一个业务系统整体迁移到云上了?自己守着温暖的定制化系统，忽悠客户把系统搬到云上，这生意能做好就怪了。

　　当然这也难怪，抡惯了大锤的手去拿绣花针，始终是不习惯。卖惯了资源和管道，忽然要转型做服务，谈何容易。通信运营商的通用套路是建设、交割、维护监控。云计算数据中心是建设、运营、迭代优化。其中的差别是天上地下。

　　至于缺少企业应用、不懂行业、没有合作伙伴乃至没有一支合格的solution sales队伍，这些制约通信运营商开拓企业市场的因素都是老生常谈，二姐夫就不细讲了。

　　上两张今年9月份研讨会上某运营商云服务的PPT，我只能说，讲PPT的这位运营商同仁还活在2012年之前的云计算世界。

　　• 回顾历史

　　为了能够清晰表现出通信运营商在云计算数据中心领域衰落的过程，我使用Gartner的的云计算IaaS与网络托管魔力四象限图报告加以说明。

　　说到Gartner的云计算IaaS与网络托管魔力四象限图(Magic Quadrant for Cloud Infrastructure as a Service and Web Hosting)，就需要先提一句操刀者Lydia Leong。

　　上图这位胖姐姐Lydia Leong从2000年加入Gartner后一直主管云服务、IaaS、CDN(Content Delivery Networks)、数据中心、主机托管等Internet基础架构服务领域的分析。加入Gartner之前这位姐姐是Excite@Home的工程总监。Excite@Home就是那个著名的寻找外星文明的全球分布式计算项目，二姐夫我当年也时髦地download了作为屏保运行了好几年。不知道Excite@Home的小朋友请去度娘一下补充自己的装逼知识库存。

　　Lydia Leong目前是Gartner的VP兼Distinguished Analyst。Distinguished Analyst是Gartner内部特有的title，我也不知道该怎么翻译，大约类似于主任或者是首席分析师之类。

　　从2006年起，Gartner的Magic Quadrant for Cloud Infrastructure as a Service报告一直是Lydia Leong操刀直到今年8月份发布的最新一版。所以，Gartner的这一份报告在延续性和纵向比较方面是相当过硬的，真实的反映了IaaS和公有云领域各个玩家此消彼长的变化态势。

　　这是2012年的Magic Quadrant， Terremark还位列于leader区域，和AWS的差距也不算大。同是被通信企业CenturyLink收购的小伙伴Savvis也处于同样的位置。

　　到了2013年，Verizon Terrmark和Savvis已经掉入challengers区域，和AWS的差距开始拉大。引人注目的是，头一年榜上无踪的Microsoft和IBM开始出现，打破了之前IT厂商以硬件和存储公司为主的局面(DELL, 富士通，HP之类)。2013年是云计算技术逐渐成熟的转折年，不论PaaS还是SaaS，都成为了IT行业的主流之一。从中小企业到大型企业，在构建业务系统时逐渐把云计算作为选项之一。

（编辑：温州站长网）

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