豆瓣时间:仰望星空与柴米油盐之间的妥协和博弈

其中核心流程中的支付流程，需要拿出来单独说一下，在豆瓣时间这款内容付费产品中，豆瓣引入了“豆米”这一货币单位，而“豆米”仅在ios端使用，并且设定的充值金额与付费内容的单价存在差额，差额仅能用来购买豆瓣时间付费内容，这一产品设计增加了用户支付的门槛，从这里可以推测豆瓣时间在基础流程及功能上线时，有关支付的体验并未思考得特别清楚，笔者推测这将是豆瓣时间后续在产品体验上优化迭代的重点之一。

图 豆瓣时间在ios及安卓支付页面

至此，豆瓣时间的核心角色及流程就基本清晰了，下面来看一下豆瓣时间的产品结构。

3.产品迭代路径及结构解析

先来看下豆瓣时间的版本迭代路径，具体如下：

图 豆瓣时间版本迭代表

从上图中能大概梳理出豆瓣时间产品迭代的思路，以下产品迭代思路适用于大部分内容型新产品迭代路径：

• 产品基础版本上线

• 基础核心功能音频播放优化

• 丰富内容承载方式，增加图文形式

• 丰富购买场景，增加赠送、兑换码功能

• 满足互动需求，增加评论功能

• 核心流程流畅度优化，支付流程优化及体验优化

• 产品形态基本稳定后，首页给予固定位置，增加快捷入口

下面是豆瓣时间的产品结构图，从下图可以看出豆瓣时间的产品功能是围绕其核心流程(用户浏览访问及购买)展开的：

图 豆瓣时间产品结构

至此，我们基本看清了豆瓣时间在豆瓣内的产品迭代思路，总结来说就是，从核心流程及基础功能入手，不断迭代优化最核心的流程、功能以及用户访问路径，并且丰富购买形式，增加不同角色间的互动能力，待产品整体形态稳定后，开放足量的流量入口。

（编辑：温州站长网）

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