绝处逢生or变相作死？自媒体人要不要做App？

就目前而言，我们自己有四方面的业务，一个是媒体，一个是电商，一个是线下，一个是视频。我们所有的流量都是通过其他平台获取的，之所以这么说，是因为微信时代，从微信获取流量的成本是最低的，但流量的红利期已经过去了。

所以说，从某种层面上来讲，作为一个成熟的商业公司，你不可能再过三五年，还依靠单一的公众号来承载你自己的用户，肯定还需要你自己的产品。也就是说，做App是早晚的事情。

而且一旦做了，就有一个比较艰难和痛苦的过程，但你就可以有很多更新的玩法，新的形式来开辟业务：比如你的会员体系、积分体系、勋章体系。曾经在公众号上没有的玩法，可以到你的App上玩起来。通过App版本的一次次迭代，可以把整个生意做得越来越大。

当然如果你只是一个自媒体作者，只是指望着通过广告来赚钱，那当然是没有必要去做App。但是如果你想有更加完善的商业模式，来做更大的生意，那是一定要做App的。

蒋磊

铁血网创始人

虽然微信公众号越来越多，用户注意力被大量分散，但仍有机会获取用户。毕竟微信月活 8 亿，大盘依旧非常强势。在微信大生态里，只要内容做的相对出众，仍然有稳定的获取新用户的机会。

在新榜每天发布的原创日榜(详见公号新榜排行榜：newranklist)里，我们也能看到黑马不断涌现。微信号活跃度下降，只能说微信的相对吸引力下降，但微信生态圈无论从总大盘、获取新用户、变现、进入门槛，都依旧是一个很不错的选择。 

至于做App，各个维度都比微信公众号高出一个数量级。如果App能成功，那必然比微信公众号强太多，其价值要大好几倍。既然目前微信号信息过度饱和，从某种意义上说，App走精品路线，现在正是一个好机会。如果团队有条件，微信号可以继续做，另外再去尝试做App，从实践中确定自己的App是否有机会。

Charles 

日日煮联合创始人

关于自媒体转型App的问题，最主要还是想清楚自己的定位和模式，是专注做平面中最亮的“点”，还是自己去建立一个“面”。

绝大部分自媒体在所有的平台中是一个“点”，通过平台获取最大资源，但是自己做App就需要变成一个“面”。是否有转换成“面”的资源和资金、团队配置等等，这些问题都是直接摆在面前的。

作为“面”，是否有足够的内容和价值提供给用户，市面上大部分自媒体都不足够支撑，但也不否定很多自媒体、类MCN机构已经有足够实力成立一个“面”。

最后，我还是建议大部分自媒体不要轻易转型做App，很可能自媒体业务也会被App业务拖下水。要不断沉淀品牌价值，通过品牌价值的增益把“点”变成“面”!

以上回答仅代表答主个人观点，版权归属于答主本人。

（编辑：温州站长网）

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