黄章愤怒的背后，是「第二梯队」们的无可奈何

2 月 20 日，小米在北京发布了旗下最新的数字系列旗舰，首发的 855 芯片、别出心裁的外观和 DXO 评价极高的拍照搭配上 2999 的价格让小米 9 看起来非常具有竞争力。

然而就在当晚，魅族 CEO 黄章在魅族论坛内大骂小米「贱人贱己贱行业」，随后删掉了这条发言，并表示「用词不当，抱歉」。

不知道是为了给魅族 16S 宣传炒作还是真是黄章先生有感而发，但至少从措辞上看黄章对小米还是颇有些微词的。只是不知道这些阴阳怪气的帖子能不能让魅族从 Others 这个分组中走出来。

出货量腰斩

留给魅族的时间不多了

尽管魅族给人的印象一直是「小而美」，但是翻开魅族的销量历史，却和小而美这件事情没多大关系。2015 年到 2017 年三年间，魅族每年的销量都超过 2000 万台左右，是扎扎实实额国产第一梯队。

然而去年，事情出现了一些小变化：魅族无论是销量还是销售额都出现了巨大的跳水。根据 IDC 方面提供的数据，魅族手机的销量从 2017 年的接近 2000 万台直接跳到了 400 万台出头，缩水了超过 70%；销售额更是连国产前十都没进去，甚至低于未来尚不明朗的锤子手机。

另外，魅族在海外市场也有建树，前几年魅族销量好的时候海外市场也做出了巨大的贡献，但是去年海外市场也不灵：以魅族最有自信的俄罗斯市场为例，根据旭日大数据 2018 年 9 月俄罗斯智能手机出货量的数据，魅族一个月销量仅有 6 万台左右，尚不及同期小米在俄罗斯销量的五分之一。

所以也不怪黄章急的出来喷人，自诩「教雷军做手机」的魅族现在的销量连小米的十分之一都不到，又怎么说的过去呢……

产能不足、管理混乱

留给黄章的时间不多了

去年魅族曾经凭着魅族 16 系列出色的外观和 2698 的价格让煤油们欢呼雀跃，甚至跑到小米微博下面狂刷「2698 了解一下」这样的留言。然而理想很丰满，现实很骨感，魅族羸弱的产能让煤油们对 16 系列从满心期待变成了可以理解，最终变成了怒而离去。最终魅族 16 销量大概百万左右，和同期小米 8 相比十分悬殊。

要知道，手机公司的产能是整个公司综合实力和江湖地位的体现，产能高，说明这家公司无论是现金流、销量、利润、销售渠道和上游供应链都是比较健康的。

魅族 16 作为一款重中之重的产品，产能低或许是公司现金流不畅、或许是预估销量低、或许是供应链厂商欺负人（当年小米有过类似遭遇，雷军出面主抓供应链之后得以解决），但是不管怎么说，魅族的手机生产部门出问题了。

然而市场很可能已经不会给 2019 年的魅族时间去解决「产能低」这种基础问题了，在今年开年的两个月里小米拿出了让黄章论坛骂街的小米 9，三星那边推出了三台能够全球铺货的打孔屏手机 S10 系列和量产折叠屏以及 5G 等相关新技术，vivo 旗下的 iqoo 已经定档三月初推出旗下的性价比旗舰手机，华为也将推出折叠屏产品，更不用说过两天的 MWC 上还将有海量的智能手机新技术与我们见面。

在有可能会是行业大洗牌的 2019 年，魅族连产能问题都需要解决，很可能就回被这个问题拖累，进而雪球越滚越大，最后变成了雪崩。

除此之外，魅族的人事变动也在 2018 年引发了众多关注者的目光：去年 6 月 20 日，魅族又进行了一次部门和高管的大调整，才拆分出去一年的魅蓝又被收回，并彻底扶正李楠。对于这次人事变动，黄章表示：「这么多年我没管公司就是个错误。我回归也是对前几年公司策略和人事的否定，预计到明年我才能彻底把公司运行到我想要的轨道上。」

看来用了这么多年，黄章老师才意识到自己在一家科技公司当甩手掌柜是不对的……

除此之外，魅族已经连续三年裁员，每次裁员的规模都在千人左右；线下直营店也关了一家又一家。当然这都不可怕，但是可怕的是有不少魅族的离职员工表示，魅族内部有的人希望自己被裁，拿到补偿金的同时还可以找下一份工作。自己员工都对公司的未来不信任的时候，你很难指望魅族在残酷的市场竞争中有所作为。

魅族的出路

就是「第二梯队」们的出路

翻看 2018 年国内的手机出货量排行榜，可以看到整个手机行业正式从当年的「百舸争流」变成了如今的寡头游戏。整个市场出货量的 80% 都已经被头部的六家厂商把持。

更重要的是，这六家厂商、四个集团除了销量，每个集团都有自己独到的竞争力：

苹果自不必说；「华为荣耀集团」拥有巨额的研发投入和海量的技术积累，海外市场也是国内手机厂商难以企及的；「OPPO vivo 集团」拥有国内手机厂商最高的品牌溢价，以及无比强大的线下销售渠道，印度市场方面和一加一起承包了高中低档的手机；「小米集团」除了手机本身，几百家生态链企业组成的 lot 矩阵甚至能在智能家居领域和苹果掰一掰手腕。

这几个巨头已经完成了最初的原始积累，无论是研发投入、营销宣传还是销售渠道上都已经形成了自己的基本盘，可以说只要不犯大错误那生意只会越做越大。对于二线厂商来说，「活下去」已经变成了最重要的议题。

而魅族，就是国内手机厂商中第二阵营的代表者。

这个阵营中，有可以完全不依靠中国市场，甚至光靠卖元器件就可以活得不错的三星；有风雨飘摇，濒临退场的锤子；有资金链断裂，轰然倒塌的金立；有被美国罚的抬不起头的中兴；还有索尼、HTC、一加等等的大小厂商。而与这些厂商相比，魅族无疑是最具有代表性的。

这些厂商，曾经一起构建了当时千帆竞渡的国内手机市场，然而因为各种各样的原因，这些手机厂商掉队了。

2017 年是中国智能手机市场出现分水岭的元年，根据 IDC 的数据显示，2017 年中国智能手机市场出现了近 10 年来的首次萎缩。而在这一年中，魅族的产品线出现了巨大的问题，高端的 Pro 7 可能是魅族史上最失败的旗舰手机。中低端手机也没有特别具有竞争力的产品，加之整个行业出现了萎缩，紧靠煤油们的支持也无法阻止魅族的衰落。

因此即便是 2018 年魅族接连推出了 15 和16 两款比较不错的产品，也难以阻挡魅族的颓势，也让魅族销量和销售额雪崩。

现在的魅族最需要做的就是找的一个具体的突破点，这个突破点不是一个什么「小而美」、「惟精惟一」之类虚头巴脑的标语口号，而是一个客观存在的、能够使上力气的具体目标。

不过我猜魅族想的是盯紧 3000 元档位，等小米涨价之后吃下这块主流价位市场，结果没想到天天吵着「追求高端要涨价」的小米守住了 2999 的阵地，一下打乱了魅族的定价策略。所以也难怪黄章这么生气。

（编辑：温州站长网）

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