喂车车入选麻省理工大学EMBA案例库
3月18日-22日,喂车车作为美国麻省理工大学(MIT)EMBA中国实验室实践基地,迎来了远道而来的MIT的EMBA精英。同时,喂车车公司案例也在众多中国企业案例中脱颖而出,入选MIT EMBA案例库。 喂车车作为美国麻省理工大学EMBA中国实验室的实践基地之一,此次接待了6名EMBA精英参与为期一周的考察实践,他们来自不同国家、拥有不同的职业背景,在各自领域积累了丰富的管理经验。此次将与公司管理层就喂车车国际化业务,价值链提升以及海外投资并购等话题展开深入的交流和沟通。调研将从喂车内部管理、企业运营、海外业务拓展、融资、成本控制分析等方面出发,和喂车车管理层一起合力,探讨和设计一套企业全方位解决方案。 图:EMBA学员与喂车CEO罗诣(左六)及高管在喂车车总部合影 在调研初期, EMBA团队与喂车车管理层就公司目前的业务状况、市场格局等进行了会议交流,拟定该次实践的议程,并分享了团队设计的策略方案框架内容。喂车车作为国内首家提出“智慧油站”概念的创新高科技公司,已与国内近2000座现代化加油站进行合作。在第二天的行程中,喂车车管理层带领EMBA学员走访了深圳本地多家合作油站,现场体验喂车车产品功能,收集合作油站的客户反馈,从油站经营管理的角度出发,更深入地去理解喂车车产品如何为油站“赋能”,如何提升油站经营效率。 EMBA学员们与喂车车总裁邝子钊(左二)在加油站实地调研 喂车车市场副总裁文稚清(左二)现场讲解油站知识 EMBA学员们通过搭建各类分析模型,从市场、运营、销售、财务等方面呈现最高效最具可行性的全面解决方案。在公司全员见面会中,他们与喂车车全体员工分享了此次实践调研的所见所得,提出了自己的观点和建议。EMBA学员们将各自擅长的领域的经验应用于此次实践调研中,提供了一套全面可行的咨询方案,未来在喂车车财务管理、融资并购、未来海外业务拓展等领域未来都将得到有效的应用。 麻省理工大学EMBA阐述自己的经营观点 喂车车管理层与MIT EMBA一同探讨方案中 喂车车CEO罗诣,总裁邝子钊为此次MIT EMBA学员们颁发实践纪念证书。此次麻省理工大学EMBA喂车车实践调研,圆满画上了句号。 为参加喂车车实践的学员们颁发纪念证书。 2019年,喂车车(http://www.weicheche.cn/)推出“喂来新知”体系化人才培养项目,打造一所面向未来加油站的由科技与精益管理加持的商学院。“喂来新知”立足中国加油站经营管理领域,共同为行业培养拥有科学先进加油站经营管理理念和知识的骨干,实现人才与工具的最优结合,高效可持续地提升加油站市场竞争力和销售业绩。2019年喂来新知项目总计6期课程,课程持续报名中。喂车车充分理解加油站行业的需求和新兴互联网的发展,依靠业内最先进的科技和优质服务,将帮助加油站企业创造更大的价值。
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