本地生活"激战正酣" 地图商业化或将开辟"西线战场"

本地生活本质上是服务型电商，从过去电商的发展历程来看，除了淘宝、天猫、京东等综合电商平台，垂直电商也一直有自己生长的土壤，比如，前些年在"单品爆款"策略下红极一时的凡客，再比如以内容"出圈"的小红书等。

那么当出行场景与服务深入融合，在"单品爆款"的思路下，地图商业与本地生活商业的融合会不会成为一种"垂直服务电商"？

其实也不是完全没戏，比如，结合LBS信息、停车场、加油站、洗车房、道路应急救援等，提供出行全周期的服务，真正用互联网信息的手段解决出行服务痛点，打造出行服务的"单品爆款"，从而引爆用户口碑，形成标签化的服务品牌认知，不仅仅作为出行平台，而是从本质上作为综合出行服务平台，进而开辟本地生活服务的"西线战场"。

实际上，地图对于本地生活的重要性不言而喻。美团方面，早在18年美团就推出了无人配送开放平台，地图对于美团来说，关乎着配送效率，可以说是核心竞争力。

今年6月份美团宣布一项组织架构调整，将原LBS平台下属充电宝业务部、两轮事业部、公交业务部、地图服务部调整至美团平台。对此，有分析人士认为，此次组织架构调整后，美团出行流量与本地生活流量的协同效应可能将进一步增强，以面对接下来日趋激烈本地生活领域的竞争。

本地生活领域，美团的优势，在于流量，在于生活服务上用户的使用黏性，但这样的黏性也许并非铜墙铁壁。

典型的比如聚合打车模式，网约车赛道滴滴一直一家独大，而如今，基于LBS的地图商业平台通过聚合模式正在形成新的用户黏性，这也意味着LBS技术本身，实际上是一种商业能力。

未来如果这样的商业能力进一步延续至本地生活领域，那么如今本地生活商业的战场格局可能将会被改写。

结语：

从外卖到本地生活服务再到移动支付，从组织架构调整，到战略方向上的调整，阿里本地生活与美团竞争仍在继续。

在持续的攻防战之后，地图商业作为关键的基础设施，重要性不言而喻。因此，可以预见的是，阿里本地生活与美团"全维度"竞争之下，地图商业可能会成为下个重要的争夺领域。

（编辑：温州站长网）

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