YY会是百度的YY 但百度的直播不只是YY

一旦百度通过收购YY实现了运营上的“know how”，YY在直播领域深厚的资源、技术、主播体系等方面的积累施放到手百、贴吧、好看视频等DAU远超过YY的平台用户群体中，带来的变现潜力无疑是十分可观的，要知道，百度贴吧直播在略显粗放的直播运营下，都随随便便实现了月流水已过亿。

而一旦实现能力嫁接与融合，百度一直以来直接从C端用户变现的理想也能够立即实现。

回到百度本身已经在开展的直播业务看，强调“知识”的视频和直播符合内容赛道的大趋势，尤其是“导向”问题不断被监管部门强调后。

二季度，百度APP上非娱乐直播视频场次增长率达400%，月观看人数增长也突破了80%，泛知识类直播IP“宝藏中国”系列一度刷屏。市场上逐渐形成了腾讯系的游戏直播、阿里/快抖的电商直播和百度的知识直播三大体系，百度也藉此获得了差异化的站位。

但是，一个现实是，知识内容需要较长时间的酝酿，无法像泛娱乐内容那样快速起爆，也更意味着需要“坚守”。

这时候，收购YY对百度既有的直播业务而言，还有两重价值：

一是YY与知识直播形成互补，为百度快速获取近期的商业价值，也为“长期主义”玩法提供“现实主义”的支撑，一短一长如果能够落实，则百度直播业务的发展将变得既快又稳；

二是泛知识直播同样需要包括资源配置、技术支撑、主播体系等在内的运营能力，虽然领域不同，但直播在底层能力上存在一定的相通性，借助YY泛娱乐直播的方式做泛知识直播推动后者加速发展，也有尝试的空间。

最后，目光再回到“前端流量、中间运营、后端承接”这个商业链条上，包括百度在内的巨头一系列动作都可以看作在围绕这些环节进行，这意味着，任何只要有利于优化各个环节的合作都有可能成为百度下一步的动作，而收购YY只是这其中格外受到关注的一个。

在全要素战争下，未来直播，又将回到阿里、腾讯、百度、字节跳动几个巨头的争斗，带着用户和平台服务潜力优势的百度作为所谓的“后进者”其布局一定会持续加快，为了获得更直接的加速，YY不会是其最后一个牵手的对象。

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【完】

曾响铃

1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者；

2虎啸奖评委；

3作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者；

4《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员；

（编辑：温州站长网）

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