短视频热潮背后:千军万马过独木桥，变现难难于上青天

“经纪收入”敌不过“网红”流失

无论是直播也好短视频也好，管理网红艺人的除了工会，就还有经纪公司。许许多多短视频团队也有签约培养自己的“网红”。这也是许多团队尝试变现的另一种选择。

“我们自己工作室除了我之外，签了四位艺人，通过出演我们的情景短视频，培养他们的知名度。”杭州一家短视频制作公司的创意总监小鱼告诉懂懂笔记，这些艺人不一定是演艺科班出身，但需要他(她)们五官标致，有“网感”。

所谓的“网感”，就是能够适应网络短视频的特质，平时也喜欢展示自己别致的一面，并且能及时感知时下用户对于视频内容的需求。

“并不是喜欢自拍的人就有‘网感’，一个有潜力的艺人从签下来培养，到真正能够在短视频里出演角色，要经历一段时间。”在艺人的培养这一块，小鱼表示，工作室要投入的成本不低(尤其是时间成本)。

一家专业机构的运营负责人也对此表示：“公司对已签约网红进行粉丝维护、内容策划、广告营销、形象公关等服务 ，进一步提升红人人气，并根据红人形象与定位，为其设计从电商、广告代言到游戏、综艺、影视等泛娱乐领域的整体营销方案， 帮助其进行社交资产的商业变现。”

也就是说，在签约艺人成为“网红”之后，理论上公司就能够通过经纪模式，代理艺人业务，从而达到变现。但在实际操作中，艺人经纪的变现十分有限，最关键的原因在于“网红”的流动性很大。

“不能说忘恩负义吧，毕竟人往高处走，很多签约艺人在小有名气之后，都会选择跳槽。”曾经培养了不少“网红”艺人的某传媒机构负责人告诉懂懂，机构所塑造培养出来的“网红”大部分都被更大的平台或者制作公司挖走了。

就连签下“大姨妈”张大奕的经纪公司也很坦诚地公开表示：他们经营的最大风险，就是网红流失。

在“网红经济”井喷的时代，许许多多视频内容机构都热衷培养签约网红艺人。其中除了发展、巩固自身的团队规模，加强视频内容IP的可塑造性之外，更想通过网红经纪业务的追求商业变现。

但是，多数网红艺人出身草根，她们对于大平台大机构的攀登似乎“永无止境”。许多机构都无奈地在做着“为大平台培养网红”的事情，“流动性大”无疑让机构在网红经纪的商业变现上举步维艰。

除了上述两个方面以外，短视频创业团队和机构的最主要收入来源，就是广告了。

（编辑：温州站长网）

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