拥有一定量的用户之后，很重要一点就是如何维系和拓展。在他趣，主打的是以圈子为核心的社交，他趣用户可以根据自己的兴趣领域关注相应的圈子，平台则通过发帖、回帖的积分进行权限控制，推荐高质量的帖子，并对精品内容和用户奖励，来维护用户的活跃。

同时，他趣推出了用户成长体系，也就是说，用户可通过签到领积分、分享体验赢取趣币等形式加快成长，冲刺“富豪榜” 和“ 达人堂”等，来获取高等级的界面展示，满足他们的荣誉感，同时带动其他用户的在线活跃度。

此外，话题式营销也是他趣社区的一大特色，不同以往传统的栅栏式社区内容运营，他趣的话题从一开始的两性健康用品讨论，逐渐延伸到健身运动、情感交流、趣事分享、两性教育等多个领域，在其中，运营团队会实时挖掘和筛选用户日常生活的裙带信息，进行二次加工，来打造真实、接地气的话题流，来有力维持论坛的人气。

相比来说，他趣在情趣社区中显得大胆而开放。目前他趣80%-90%的内容是UGC，更多推荐内容是根据用户的大量评价、浏览来区分，人工干预会比较少。“我们希望让它自然去形成，用户喜欢的内容，回复的人比较多，浏览率比较高的内容，就让它跑到前面去。”黄天财说。

也许，他趣获得海量用户的秘密也在于此，在平台上提供一个工具和手段，通过去中心、长尾，减少人工干预等运营策略，来培育一个两性的交流平台，至于多大的规模，则更多是来自两性内容本身的生命力。

对于这块，大家比较容易联系到政策风险问题，黄天财的判断是，自己要走的大方向没有错，不过中间可能会有各种小坎坷。“在国家经济发展，人们生活水平提高后，两性生活的质量肯定也要往上提，现在政策只会越来越宽松，两性健康产业将迎来一个更好的发展环境。不过，前提是他趣始终都会守着行业的底线。”

马佳佳为何沦为炮灰?

情趣产业近几年迎来了一个发展的小高潮，也给了黄天财、马佳佳这样“不安分”的年轻人大展身手的机会。其中，马佳佳的搅动更是让情趣用品一度成为互联网的热词，不过，好景不长，马佳佳和她的“Powerful 泡否”像当初一夜爆红一样，很快落幕。

对于泡否等情趣创业项目的失败，在黄天财看来，马佳佳把情趣用品行业拉到更多人的视野，但她本质上做的是线下情趣用品店，不能代表互联网群体的创业。现在大部分情趣创业项目进入时间还太短，整个的市场红利期已尽，所以相对来说失败率会比较高。

回头来看，他趣作为一个 85 后的互联网创业项目，杀入传统、垂直的情趣行业，能够进行快速的拓展，并占到一席之地，与其踩准时机，充分利用移动互联网的技术、传播特性密切相关。但到了互联网下半场，流量越来越贵，竞争对手也演变成一些更加强悍的平台方。黄天财认为，下一阶段，他趣的主要竞争对手将会是天猫、京东等平台型公司，里面驻扎着各种情趣用品店，一旦它们发力，对他趣会提出更大的挑战。

可是，互联网行业一直都在上演屌丝逆袭的故事。他趣布局也不再局限于情趣用品购物，它现在重点做的，是围绕两性人群，往泛娱乐、两性健康、智能硬件等两性综合类服务平台转型。“尤其在技术领域，VR、AR或人工智能等技术一旦成熟，在两性领域的应用范围会非常广，他趣也正在这一块提前布局。将他趣打造成一个情趣产业链条后，将会对用户形成更大的吸引力”黄天财说。

2017 年，他趣的整体营收预期是四个亿。对于情趣产业的未来，黄天财认为，情趣产业的 规模将从现在三百多亿上升到五六百亿元。而未来可能产生的最大变化，应该是在技术领域。对于他趣来说，唯一要长期坚持的，就是不断地创新、创造。

（编辑：温州站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!