亚马逊跨入影视业已有十年，中国互联网公司的征途才刚刚开始

　　“信息娱乐的消费不能太便利，一旦便利就丧失了被讨论的价值。”上述人士表示，亚马逊早期的剧本大纲挑选机制与阿里影业推出的影视众筹产品的娱乐宝同样犯了类似的错误，过度地让观众深入到项目当中，必然会导致其在未来对项目的期待变高。“消费和投资的预期是不一样的，最终的结果就是产品出来以后口碑的差异。”

　　所幸，亚马逊已经意识到了这个问题。在电视剧的播出方式上，它没有效仿Netflix激进的方法，而是遵循试播集的模式，在试播集中收到良好反馈后才会继续进行制作。

　　Netflix在电影上的表现更加咄咄逼人。2016年由Netflix推出的《无境之兽(Beasts of No Nation)》，采取了线上和线下同步公映的方式，并只在实体院线公映两周，引起了好莱坞电影人的不满。“这是直接导致了Netflix在2016年的圣丹斯电影节上一无所获，并在奥斯卡受到冷落的原因。”一位在洛杉矶的电影从业者对《财经》记者表示。

　　亚马逊观察到了好莱坞的恐慌情绪，并一度在公开场合对好莱坞及众影院经理示好。《海边的曼彻斯特》于2016年11月在北美上映后，直到三个月后才在亚马逊的视频平台上播出。

　　一位独立电影公司的宣传经理告诉《财经》记者，电影的第一窗口期放在电影院并不是亚马逊的无奈之举，而是明智之举。在北美，电影作为一个高成本的娱乐产品，更多的收益来自于后续的衍生开发，事实证明，一部电影的票房越好，代表观众对其的渴求程度就越高，而后续的消费动力也就越足。

　　“电影院为后期项目的开发起到了提前市场预判的作用，高成本娱乐产品一定要放在一个能够产生更强传播力、更高消费的地方。”上述电影宣传经理表示。

　　据市场研究机构Royal Bank of Canada的调查数据，亚马逊以31%的市场份额成为了美国第三大视频内容服务平台，Netflix则超越YouTube排名第一。

　　2017年5月，亚马逊宣布与三家独立制片厂签订协议，获得这些独立制片厂影视项目的优先投资权。这些公司曾经制作过《阳光小美女》、《内布拉斯加》、《鸟人》、《卡罗尔》这些口碑上乘的电影。作为第一家在主流电影奖上载誉而归的流媒体运营商的亚马逊，以及这些来自硅谷的科技巨头们，究竟会在好莱坞扮演什么样的角色值得期许。

　　阿里腾讯差距何在

　　2016年中国电影市场总票房涨幅仅有3.73%，为十年来最低。2017年一季度，全国电影票房144.61亿元，同比出现了五年来第一次下滑。

　　互联网公司曾一度被视作中国电影行业的拯救者。它们携资本、野心和“互联网思维”而来。但在2016年，以阿里巴巴影业为首的互联网军团却遭遇了一场滑铁卢。

　　阿里巴巴是最早进入电影业并进行全产业链布局的互联网巨头。2014年6月，阿里巴巴以62亿港元投资文化中国获得其59.32%股份，后者更名阿里影业。阿里影业寄托了马云对于文化娱乐行业的梦想，同时也被阿里巴巴集团视为“未来竞争力”的业务。

　　电影《摆渡人》是阿里影业首部作为第一出品方出品的电影。这部由张嘉佳导演、王家卫监制、梁朝伟与金城武主演的电影，上映后在豆瓣电影仅获评分4.0分。影片上映前，导演张嘉佳曾表示，《摆渡人》票房过10亿元才不会亏本，然而最终该片仅获4.8亿元票房。

　　阿里影业2016年全年收入为9.05亿元，同比增长243%，净亏损9.59亿元。

　　“除了内容本身的问题以外，更主要在于出品方对于片子体量的计算失误。”一位互联网影业公司高层人士对《财经》记者表示，《摆渡人》的消费者体量应该只有3亿左右，但出品方是按照预计10亿体量的片子去做。“这是经验问题。”他说。

　　易凯资本创始人王冉在接受《财经》记者采访时表示，阿里最开始是想沿用流量和入口的平台模式来运营电影行业。“通过平台连接每一个内容创造商、小工作室和导演。”王冉说，阿里影业的核心在于平台的生态运营，一部电影票房好不好其实没有那么重要。

　　但问题在于，目前中国电影市场自身的生态就是不建全的——一年500部影片，能够和消费者触达的不到100部，这100部的核心要素其实也就是那几十个艺人、导演。所以，如果不亲自参与到电影的制作和生产中，其在行业中的影响力和控制力是极其有限的。

　　腾讯影业一直被认为是最有可能诞生大IP的公司。各家互联网公司中，腾讯距离内容最近。腾讯做电影的逻辑是：已经有了文学、动漫、游戏等IP孵化平台的腾讯要打造一个内容生态，使得IP能够在全环节得到流通，获得价值最大化。

　　包括恐怖电影《中邪》、二次元动画电影《十万个冷笑话2》以及与工夫影业合作的《一代妖精》，这些类型电影正在被开发当中。

　　2016年12月，腾讯影业联合青春光线、58同城影业等公司出品的《少年》。“我们要为这个行业做一些可能需要成本的探索。过去中国一直没有很好的青春罪案电影作品，但这件事总要有人来做。”腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武告诉《财经》记者。

　　程武说，目前，整个影业也正在培养自己的宣发团队，思路也在发生变化。所以我们会在一些大型主流商业版，如《魔兽》、《金刚：骷髅岛》上投入。

　　目前中国互联网公司对于电影行业的影响更多是在网生IP的提供、用户偏好的大数据分析、互联网宣发、售票渠道这几个环节。但所有的从业者都知道，如果想真正深入电影行业，他们需要进军上游。

　　“互联网思维与电影行业的思维是冲突的。” 北京凡影科技有限公司合伙人王义之告诉《财经》记者，互联网公司最先考虑的是如何让事情变得更高效，变得规模化、标准化。而电影行业是先考虑能作出哪些差异化、创新化的东西，再去进行标准化生产。

　　所以，当制作方过分追求内容框架的统一和标准，以及过分迷信数据带来的指导时，就会忽视内容的建设，导致创意和艺术的缺失。王义之说，亚马逊与Netflix都曾犯过相似的错误。

　　亚马逊和Netflix都是科技企业进军影视行业的先行者，同时，它们都成功了。亚马逊是第一家在奥斯卡获奖的科技巨头。而Netflix出品的《纸牌屋》成为首个获得艾美奖提名的网络剧。

　　亚马逊背靠成熟的北美电影市场，它有足够的本钱和谦卑的姿态吸引到好莱坞最优质的资源，并愿意进行最大限度的投入，这正是它与Netflix成功的关键。

（编辑：温州站长网）

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