Keep 成长史：5000万用户，5轮融资和一支广告片的故事

王宁看到了投资人指明的方向，他慢慢开始体验到品牌的感觉了。团队开始更爱惜自己的品牌，比如所有的微博、微信，每一张配图都有专门的设计师来做。他们开始尊重自己的受众，希望所有的东西都有自己的气质在。

关于品牌，王宁下一步的计划是往国际化的方向走。他也想做出一个像耐克、阿迪达斯一样的品牌出来，只不过不同时代的品牌路线不同罢了。「耐克是通过自下而上的方式，先做装备这些东西，再去扩展品类，互联网是它的一个补充。Keep 是自上而下做，先做了 APP，先把人搞过来，基于对 Keep 平台的信任、喜爱，有这个 Keep 品牌 之后，可能再往下去延伸，延伸到运动装备，延伸到场馆，延伸到这个那个……但是你说本质是不是一样的?我也不知道。」

「我们想成为行业代名词，比如说你搜索想要 Google 一下，运动的时候想 Keep 一下，出门滴滴一下，吃饭的时候点评一下。成为行业代名词，就是有品牌在了。」

如果像王宁一样承认 Keep 前半部分的成功是运气，那王宁接下来要做的事情才是真正让人觉得兴奋和敬佩的。Keep 这棵树要怎么种，接下来就要靠实力了。

「再往下一个阶段走的时候，接触的都是全新的东西了，既要同化它进入到你的价值网当中，也要学习它价值网里的东西。我会去想能不能撼动住这些人、这些事，这才决定了这家公司会不会再有价值。」

（编辑：温州站长网）

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