从简书改版看产品演进、优先级和产品上线那些事

旧版导航使用过程中给用户的感觉有点混乱，当进入一个功能页面时用户的注意力会十分分散，感觉哪里都会跳走；新版则人更加简洁、让用户更加专注。

2.写作界面优化

去除了多余的元素，更加纯粹、更加简洁：

3.阅读界面优化

对阅读界面的文章进行重新排版，甚至对每一处间距、行高都进行继续打磨，真的很喜欢这种精致。

4.其它细节的设计优化页面

在本次改版中，简书对整个Web的视觉设计、交互设计进行了大幅度的优化，如文字的行间距以及字体大小，首页banner图的切换细节交互、loading图的用心设计、各处文字不同灰度区分信息重要程度等等。这里贴几张优化得很明显的地方：

五、产品迭代&上线问题

本次简书的Web改版可谓是憋了个大招。

功能上：新增了文章、作者和专题推荐、几乎对所有的功能优先级、入口进行了优化。

设计上：主导航替换、首页大改版、网站几乎所有的样式都进行了优化。

整个简书的Web已经改头换面了。

对很多用户来说，对于本次改版的反应是：

操作上和视觉上不习惯。

页面不再简洁。

主要原因是：

版本改动太大：无论是功能上还是设计上。

功能设计存在缺陷：无论是优先级、入口还是功能逻辑。

于是很多用户反映：提供新老版本切换进行过渡。

显然，从产品的角度来说这并不现实。

上面分析到，设计的改版和功能改变是因为简书产品战略的需求，这是不可改变的。但是，产品要做的，应该是尽量降低用户的不适应。

针对“版本改动太大”的问题

采用产品的小步迭代，尽量以小版本改动逐步迭代，尽可能不要憋大招，从而降低旧用户的不习惯和不适应。

针对“功能设计存在缺陷”的问题

采用灰度发布 / 内测，先小范围试错，不断完善再逐步扩展到全范围使用。

关于简书的微信群公测

简书建立了一个微信群，通过用户在里面反馈问题进行公测。可是存在的问题是：

简书工作人员身份不明，用户根本无法知道自己的问题是否得到解决。产品&运营人员没有改备注也没有表明身份，提出问题后回答问题的根本不知道是谁，所以用户根本不知道自己得到的问题是否传达到简书。

群里表明身份的就只有一名技术人员。回答问题基本是那一名技术人员，而且回答永远是：Yes or NO 。对于技术人员来说，对需求问题回答的原则是：能解决，或不能解决。

而在收集用户反馈 / 需求的时候，则是需要PM先判断用户需求的真伪，然后再交给技术进行解决。

六、总结

本次简书的Web改版是自2013年上线以来改版最大的一次，但从用户反馈来看，这次改版并没有得到大家的认可。

作为产品经理，我真的很喜欢这次改版。因为简书这个产品终于长大了，被赋予了更多的意义。可是从功能设计和产品上线问题上，简书的团队确实有做得不足的地方，需要各位用户的包容和建议，让简书变得越来越好，而不是一味的吐槽。

作为简书的忠实用户，我真的很不喜欢这次改版。因为简书不再纯粹，不再那么特别，泯然众人矣。

（编辑：温州站长网）

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