e袋洗CEO陆文勇等大咖齐聚 “聚·变”高峰论坛解读新经济

　　12月3-4日，由聚商圈集团主办，《财经》和《21世纪商业评论》联办的聚·变企业转型创新高峰论坛在京隆重开幕，以“新经济新技术 新模式”为主题，聚集国内政企学界精英、著名经济学家、高层改革创新实践专家、企业界领袖及知名媒体人从战略高度与宏观视角解读新经济。

　　参会的大咖主要有聚商圈集团创始人王晓芳、国务院参事室特约研究员姚景源、黑土地集团董事长孙强、红杉资本合伙人王岑、网信金融CEO盛佳、e袋洗创始合伙人兼CEO陆文勇等。

　　解读新机遇 感受新变化

　　当前处于“十三五”的开局之年，中央创新宏观调控方式，坚持区间调控、定向调控，同时重点推进供给侧结构性改革，中国经济运行稳中求进。不过随着新业态不断出现，中国经济发展也出现了一些新问题、新矛盾。

　　对此，国务院研究发展中心，产业经济室研究部研究员钱平凡、转型升级顾问艾莫老师、聚商圈集团董事长王晓芳等嘉宾进行了深入的解读，以让中小企业能够抓住这些机遇，升级转型，找寻企业未来新出路。

　　随后，汉景家族办公室总裁、聚景资本董事长景一，黑土地集团董事长孙强等带来了资本和财富的聚焦，并特别推出圆桌对话《问道：新技术新模式 新资本》，为观众带来了思维火花的激烈碰撞，跟随大咖的思路，共同感受新技术新模式带来的新变化。

　　e袋洗成新标杆、新领袖

　　转型路上，几家欢喜几家愁。在经历许多艰难险阻后，一些标杆企业顺利转型，并站在了风口浪尖，取得了飞跃式发展。

　　参加峰会的企业代表中，赵涛是国内最大的心脑血管中成药生产企业步长制药的掌舵人;而赵一弘带领的碧生源在十余年间成为中国功能保健茶的领袖企业;87年的e袋洗创始合伙人兼CEO陆文勇则用三年时间同创始人兼董事长张荣耀一起，将传统洗衣企业荣昌转型成国内最大的家庭洗护垂直平台。这些标杆企业的转型路径，值得中小企业借鉴。

　　其中，e袋洗CEO陆文勇在现场发表主题演讲，向观众分享了e袋洗这三年经历的风风雨雨，表达了世界级服务企业必在中国的雄心壮志。

　　他表示，“这三年里，我们一共经历了三个阶段：2014年是模式探索期;2015年是发展爆发期;2016年是精细化经营阶段。我们通过精细化运营不断降低整体的供应链成本，同时提高整个公司的效率。我们希望通过不断努力，帮大家解决家庭洗涤问题、解决衣服、鞋以及奢侈品养护的问题，帮助用户节省时间，增加更多生命的长度，去享受生活。”

　　就在几天前，e袋洗值三周年之际宣布已经完成数亿元人民币的B+轮融资，由立白集团领投、润都集团等机构跟投。利用这笔融资，e袋洗将加速推进其垂直整合战略，优化产业链和品质管理。

　　据了解，e袋洗早在今年年初就开始梳理、调整和优化整合整个供应链，大幅度提升效率、降低成本。而且上半年每隔几个月就会发布一个对洗护产业链下游的投资消息，包括智能工厂、奢侈品养护中心、洗护研究院以及线下综合店等等。

　　赵涛、陆文勇、赵一弘等分享嘉宾带来的企业转型新模式，有效聚焦了新经济条件下的实体经济转型创新，将有助于传统企业进行技术改造和模式创新，促进新技术新模式在新经济条件下的转化和落地，为新旧经济引擎转化和中国经济注入新的活力。

（编辑：温州站长网）

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