美团的极限与王兴的野望 | 2018·大复盘
发布时间:2019-02-02 07:16:38 所属栏目:教程 来源:钛媒体APP
导读:图片来源:视觉中国 【2019年伊始,钛媒体对中国巨头公司们进行了一轮深度复盘:过去,大公司们到底在焦虑什么?未来,他们将怎样迎接不确定的市场?订阅专题「2018·大复盘」,查看更多深度报道。】 成立八年后,王兴的美团在2018年9月登陆港股。这个时间
在2018年第三季度,餐饮外卖毛利19亿元,同比实现超2倍增长,达到287.3%;与此同时,由于进一步扩大规模及提高运营效率,订单密度提升及人工智能调度系统优化,单均配送人工成本进一步下降,餐饮外卖毛利率从2017年同期的7.9%增长到2018年第三季度的16.6%。 但无论美团的极限与野望在何处,正如混沌大学李善友教授此前所言:在整个中国互联网行业,美团是阿里、腾讯之后,第三个建立了破坏性创新引擎的公司,而这才是美团最核心的竞争力。 而王兴想必也为上述种种布局做好了苦战的心理准备,正如他前不久转发的段子一样:2019年可能是过去十年里最差的一年,但却是未来十年里最好的一年。(本文首发钛媒体,作者/高梦阳,编辑/赵宇航) 更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App (编辑:温州站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |