大草原版“硅谷”？出海非洲，肯尼亚了解一下!

此外，农业规划还包括沿 LAPSSET 走廊的农业发展，涉及可行性研究、抓住走廊的投资机会、为走廊沿线的农业企业提供投资激励等。农业企业发展计划旨在改善所有农业价值链参与者进入市场的机会，以及改善现代化市场设施。该计划将确保为农产品创造当地和国际的营销机会。

（注：LAPSSET 交通走廊是指肯尼亚拉穆港-南苏丹-埃塞俄比亚交通走廊项目，被认为是非洲国家独立以来“非洲大陆最大工程”。该项目计划建造一个拥有32个泊位的深水港，并建设连接港口与南苏丹首都朱巴以及埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴的高速公路、铁路与输油管道。）

近几年，肯尼亚农业官员曾随联合国粮食署组织的农业考察团，数次来中国南方农村进行考察，学习农业生产经验，寻求农业技术和设备的合作等。中国一些农业大学的研究室也与肯尼亚农村展开合作，开展试验田，引进增产品种和种植技术等。

由于肯尼亚的农业从业者大多以家庭为单位，一些通过扶植小农经济以提高农业水平的企业取得了成功，比如自称非营利性的社会企业 One Acre Fund，为农民家庭提供培训和资金，10年前在肯尼亚农民中小范围试验，现在已经覆盖到6个国家、40多万农民。

简单来说，One Acre Fund 的运营模式是为农民提供还款灵活的贷款服务，为农民运送所需工具，提供农业技术培训，并改善农产品销售环节。这些比较基础的小规模农业发展思路，适用于肯尼亚的实际情况，也为对农业投资感兴趣的公司提供了思路。

火热的服务业-旅游业

肯尼亚的服务业比较发达，主要包括交通、通讯、旅游、房产等。其中最红火的要数旅游业，主要旅游景点有内罗毕、马赛马拉等地的国家公园、东非大裂谷等。

世界旅游理事会 (World Travel & Tourism Council) 的数据显示，2017年，旅游业对肯尼亚 GDP 的直接和间接贡献达到9.7%，共计7690亿肯尼亚先令（74.3亿美元），2018年有望提高0.5个百分点，到2028年，旅游业总收入计划提高到129.3亿美元。2017年的游客消费达到18.8亿美元，占肯尼亚出口总额的18%；旅游业为肯尼亚创造了100多万个工作机会，占工作人员总数的近10%。

数据表明，在非洲大陆，肯尼亚的旅游业总收入和创造的就业人数，仅次于埃及、南非、摩洛哥，排名第四，而其增长势头比这几个国家都要好，特别是旅游营收增长速度，2018年的预测值仅低于坦桑尼亚。

根据旅游网站 Tripsavvy 的统计数据，肯尼亚是非洲主要的“狩猎游”目的地，这是殖民时期在欧美狩猎爱好者间流行的旅游方式。6月-10月是肯尼亚的旱季，也是旅游旺季，适合来看动物、狩猎旅行。

每年夏天，生长于坦桑尼亚大草原的数百万野生动物，长途跋涉3000公里，来到肯尼亚马赛马拉野生动物保护区觅食，造就了世界级的动物奇观，引来世界各地的游客观赏。

从“2030年愿景”实施以来，肯尼亚对国内的旅游业进行了有计划的发展，制定了文化和遗产旅游战略以及农业旅游战略，具体措施包括建造Isiolo和LakeTurkana旅游度假区、兴建城市旅游配套设施、修复历史遗迹、制定“人类摇篮”旅行路线、进行国际营销等。

肯尼亚驻华使馆和旅游局每年都会举办媒体赴肯尼亚旅游团、文化展示等形式的旅游推介活动，取得了不错的效果。目前，中国是肯尼亚在亚洲的第二大旅游来源国，仅次于印度。

然而，由于过去对旅游业的监管不力，肯尼亚的旅游业存在一些乱象，随着保护动物、保护生态环境等意识的兴起，传统的狩猎旅游等遭遇挑战，肯尼亚国内旅游界也在寻找新的出路，拓展旅游业宽度，在“大迁徙和狩猎”的基础上开拓生态旅游、历史文化旅游等新思路。

此外，肯尼亚服务业中的房地产业也值得一提。2018年年初，独立国际房地产顾问机构莱坊态度调查 （Knight Frank’SAtitudesSurvey）显示，肯尼亚是非洲超级富豪的首选房产投资地，非洲超级富豪中，有24%在肯尼亚拥有房产。

莱坊集团肯尼亚总经理本·伍德姆斯（BenWoodhams）表示，这一事实验证了此地区房地产市场的实力和增长潜力。

新兴科技产业：非洲“硅谷”

近年来，非洲移动金融及其他新兴科技产业蓬勃发展。

肯尼亚的 M-Pesa 是移动金融的一个典型成功案例。目前，M-Pesa可以完成手机转账、代理点取现、话费充值、偿还贷款等业务。根据其运营商 Safaricom 的网站显示，到2018年，有2980万用户使用 M-Pesa，达到肯尼亚人口的65%以上，全国有超过15.6万个代理商网点。

世界银行发布的全球 Findex 数据显示，肯尼亚手机汇款的数量远远超出传统银行汇款，例如，农产品销售商中有30.4%是通过手机收款，有25.5%的人通过手机收工资。

M-Pesa 的成功，离不开肯尼亚的社会环境。肯尼亚有大量农村人口进城务工，收到工资后需要转账回老家，但是银行柜台数量有限，而且大多为富人服务，因此激发了大量其他渠道汇款需求，M-Pesa 应运而生。

肯尼亚首都内罗毕，非洲最大贫民窟之一的 Kibera 里的一处 M-pesa 充值点。

需要指出的是，肯尼亚的移动金融系统与国内我们习惯的手机支付有所不同，主要体现在发起缘由和运营模式的不同，业务范围也有更多可开发的空间。

这一类移动金融产品，是由移动运营商主导的代理网点营销系统，结合手机客户端系统、后台处理系统组成，用户注册账号后，不需要注册银行账户，就可以在与 Safaricom 签订合作协议的商户处，进行电子货币交易和转账、取款。这和国内的支付宝、微信钱包有本质的不同，功能也少得多。

移动金融的兴起和发展，不仅有助于较底层的肯尼亚人相互之间小额融资，也方便了他们与供应商之间的资金流转，实现了一些可能性，比如在安装太阳能电池板时，用户可获得小额信贷服务，安装费用也可以分期付款，等等。

在移动金融的基础上，过去几年，非洲涌现了一批电子商务新兴企业。但根据Disrupt Africa的调查报告，目前这些企业只有30%以下可以实现盈利，他们面对的主要困难是缺乏资金、信任缺失、物流困难等。

（编辑：温州站长网）

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