“比如说小米9SE是前天我们的发布会彩排,大家听完以后觉得我小米9SE没讲明白,我紧急从产线上把小米9SE的设计师全部召回北京,让他们又细细跟我讲了讲他们到底怎么想怎么做的。包括过去一周的微博发布会,都是我写的,所以过去一周的工作量远超大家的预期。”
不过,雷军坦承小米在做管理升级,现在已经有23000名员工,如果不做这些管理升级的话,将来很难进化到管理超过10万人的团队。虽然小米是一个创业公司,但是也是超大规模的创业公司。
“今年我们会巨资投入干部队伍的培训计划,梳理级别是为了对不同级别的干部采用不同级别的培训方式,比如你带七八人的团队应该怎么干,总监怎么干,副总裁怎么干,每个级别怎么培养。”
(钛媒体编辑曹天鹏整理)
以下是雷军答记者问精选:(((1)))
雷军:我们创办小米的时候就有一个非常清晰的使命和价值观,就是小米会永远坚持做感动人心、价格厚道的好产品。在我们去年上市之前,董事会还通过了一个决议,就是我们永生永世的利润率都不会超过5%,所以这是小米的使命和价值观。
不过,性价比高和价格便宜是两件事情,我在很多场合讲过性价比,性价比是什么呢?是同样的性能,价格最便宜,同样的价钱,性能最强,它不是讲的绝对价钱。在国产手机平均价只有六七百的时候,小米手机上来就是1999,是那个年代绝对的高端。而且后来也是很多的米粉公众要求我们做红米品牌,用国产舰拉动整个的生产链。当我们做到七八百价位的时候,当然也有一些水军和友商抹黑,给我们贴标签,就是觉得我们卖得便宜。
我在上次发布会时候讲的,我看到某友商的培训资料,说小米手机这么好为什么便宜,人家标准答案是一分钱一分货,其实大家知道远不是这回事。

所以我们面临很多的挑战,我觉得第一件事情,性价比不等于便宜,小米会永远坚持性价比。
第二个问题是,红米我们现在改名叫Redmi,我们会追求极致性价比,死磕性价比,在性价比这个问题上绝不让步。小米品牌系列会在性价比基础上追求极致的体验。
举个例子,背部指纹20块人民币,使用体验非常好,可是很多人为了好看,他要屏幕指纹,你就必须得换屏,成本至少加150,搞不好是两三百,成本增加了很多,到底该选哪一个?我觉得千元机背部指纹足够了,上个月我们发布Redmi Note 7,下面无数人骂,999的产品也要屏幕指纹,这个真的有点困难。
结果前两天我一研究,友商最顶级的手机居然也是背部指纹,居然没有一个人骂,我觉得他们还是市场比我们做得好太多了,我觉得999的手机用背部指纹没什么好指责的了。
今天我们在1999的小米9SE和2999的小米9全线采用了第五代屏幕指纹和最顶级的跟三星顶级的AMO屏幕,这都是顶级的,我们全部采用了第五代屏幕指纹。所以这是我讲的第二点,小米会在性价比基础上追求极致体验。
(编辑:温州站长网)
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