互联网扶贫录

或许是自身造血能力不足，趣头条在扶贫上也是心有余而力不足，只能用等值的流量给予贫困地区更多曝光，承担宣传推广的作用。今年1月趣头条启动了“脱贫攻坚战暖阳行动”，寻找一百位家乡代言人，未来两年投入10亿平台资源助推国家扶贫开发工作重点县。

快手在扶贫上与趣头条如出一辙。将地域推广与流量倾斜相结合，联合了云南腾冲政府落地了扶贫电商“福苗计划”，帮助腾冲推广家乡好货与美景，还与湖南平江县达成合作，助力国贫县特产销售，未来会拿出价值5亿的流量资源支持。

有故乡的人回到故乡，没有故乡的人走向远方。过去几十年，五环内4亿精英人群始终充当着五环外10亿乡村人民的引领者。互联网给予了这10亿消费者发声的权利，并让他们的声音被主流舆论场接纳，倾听。

今日头条，拼多多，趣头条，快手这些互联网新贵，以农村、乡镇及小城市中的下沉人群为突破口，通过满足他们的物质消费与精神消费撬动了中国最广袤人群的财富，从巨头林立的互联网行业中脱颖而出，也让自诩精英的五环内人群意识到了下沉市场的力量。

扶贫道阻且长

从上世纪90年代到如今，从偏安一隅的小公司到亿元体量的国际集团，一众互联网企业享受着时代的红利和福泽，如今它们亦用自己的力量回报社会，承担着企业的社会责任。

但就扶贫本质而言，授人以鱼不如授人以渔。

李斯《史记》中有一句话：诟莫大于卑贱，而悲莫甚于穷困。久处卑贱之位，困苦之地，非世而恶利，自托于无为，此非士之情也。

扶贫不如扶志，对于久处贫困的人来讲，比起金钱，他们更需要坚定脱离贫困的意志，习得永久脱贫的技艺。

扶贫是给人以鱼，脱贫是授人以渔，而致富则是给大家造鱼池、鱼塘。贫穷不是农民不努力，而是农业文明与商业文明没能完美结合，贫困县也不是他们不努力，而是发展模式没有跟上，贫困不仅要解决穷人的问题，更要从教育，医疗等方方面面，从根源上解决。

所有企业到达一定体量后，都需要面对企业生存与社会责任如何更完美地兼容这样一门功课。

显然，他们都在努力学习的路上，至于何时上交成绩单，则需要把时间拉长来看。

用什么样的方式扶才能真正帮助到贫困人民，让花费了大量人力物力的扶贫工作不至于流于表面，取信于民，取信于社会，这门课，并不容易。

作为民营企业最活跃也是发展最快的互联网企业，天然地需要揣摩用户需求，需要以营利为首要目标，因为企业需要生存，员工需要生计。

当这样一群“唯利是图”的人做公益时，难免被人猜忌“世间无扶贫，一切皆营销”，所有扶贫都不过是一场大型真人秀。尤其在经历了裁员，降薪，破产，倒闭等令人心慌慌的消息后，互联网泡沫破灭，经济陷入寒冬成为共鸣。

扶贫是一项长期而艰巨的任务，互联网扶贫更没有什么统一的标准，我们只是期望，“让盛世无饥馁”能成为所有人的共识。

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（编辑：温州站长网）

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