焦点分析 | 小米的五次调整，雷军的三个焦虑

值得一提的是，在这次调整中，原来的人工智能与云平台部拆分为三个部门，人工智能部、大数据部、云平台部，这三个部门直接向CEO雷军汇报。这意味着AI业务独立出来，并升级为一级部门，雷军对技术的重要性更加重视。

在昨日公布的调整中，小米又成立了AIoT战略委员会，任命小米IoT平台部总经理范典为该委员会主席。范典告诉36氪，未来AIoT这块的投入需要经过该委员会的审核。

小米试图向外界释放这样的信号：将AIoT放到与手机同等的位置。小米虽然未公布今年预计的研发投入，但从小米最新的架构调整可以看出，小米肯定要加大技术投入。

另一方面，小米手机要站稳中高端品牌，也需要在技术上加大投入。此前小米一直被诟病研发投入不足，2018年小米的研发投入估测大概可以OV持平。业内人士评价华米OV的竞争时，小米的技术储备也被看做隐忧。在手机市场寒风更加凛冽时，小米品牌要逆势站稳高端市场，加大技术投入势在必行。

反观竞争对手，华为的研发投入遥遥领先，除了其手机业务体量庞大外，华为在通信、芯片方面也需要大量投入；OV均表示今年的研发投入在百亿级别。

因此，无论业务的需求，还是为了应对竞争，小米都需要在技术上加大投入。AIoT是长期的战略，加大技术投入则是生存的刚需。

小结

小米上市后进入调整期，看似波澜巨大，实则战略上转入“求稳”。

在上市之后，小米抽出精力在管理上补课，用更加精细化的管理给未来的竞争铺路。今年开始的AIoT相关的架构调整，则是在技术上补短，IoT上扬长。

与此同时，为了放飞小米品牌，小米公司去年下半年未在中国市场发布红米新机。随之而来的结果，小米在中国市场出货量大跌。小米成立中国区，并发布全新的Redmi品牌，就是要稳住中国市场。另一方面，以中国区的体量，单独设区是早晚的事，小米也是借这个契机改组了架构。

此外，当前的市场环境也不适合一路狂奔，除了开拓国际市场外，很难看到较大的市场机遇。在这个当口完成调整，稳稳地度过，成本相对较低，也可以为未来的机会做好准备。

（编辑：温州站长网）

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