热血少年下架，虎扑老无所依

当时的虎扑一直想成为门户，那是PC时代最令人瞩目的产品形式。由于当时四大门户都做了体育版块，以新浪为代表的巨头拥有强大的版权采购能力，最初的虎扑并不出众，最大的优势就是拥有一群免费贡献高质量内容的篮球爱好者。

也正是得益于这群草根用户，在虎扑以公司化运营四年后，2011年6月，这家几乎没有任何根基的公司单周访问量首次超过新浪体育，成为中国最大的体育网站。2012年，程杭将hoopCHINA、GoalHi和HelloF1三个独立网站全部统一到了hupu.com的域名之下，至此，程杭终于实现了打造一个综合型体育门户的愿望，虎扑也成了体育行业最大的流量入口。

与同时代其他社区相比，虎扑算不上耀眼，那时最闪亮的当属天涯、人人贴吧，同为针对垂直受众的社区豆瓣也更活跃。2012年，豆瓣月活超过1亿，而虎扑直到2017年月活也只有5500万左右。

不同于以上这些在线上做流量生意的社区，程杭从不甘心只做线上流量生意。2008年，虎扑开始尝试引流到线下，他们和匹克合建了5个总面积过万平方米的篮球公园；2009年起，虎扑又开始在全国166个城市搭建球迷团，开展线下营销。

与此同时，程杭试水电商，2009年，虎扑推出主打运动鞋服的独立电商平台卡路里商城。在虎扑商业化进程的早期，篮球公园和电商是程杭的两大重点。放在今天来看，这些尝试颇具前瞻性，但在2010年前后，无论是线下赛事营销、篮球公园或电商，虎扑这些尝试都以失败告终。

一位虎扑早期员工告诉AI财经社：“程杭早年专心想做的事情都没做成，放养的步行街反而成了。”

2016年，虎扑向上交所提交招股书，它的盈利模式仍旧以流量广告为主，占比高达61%，增值业务占20%，两者都基于社区流量。国泰君安的证券分析师认为“虎扑论坛始终是虎扑体育的流量核心。”

原本，虎扑想借着线上流量优势切入，在体育产业爆发前占据最佳位置，为此，程杭不仅在线下做了诸多布置，2015年他还成立了专注投资体育项目的动域资本，对整个体育产业的上下游进行了布局。

就像一个初出茅庐的热血少年，四处碰壁后，虎扑最终发现，与美国相比，目前距离体育产业整体爆发还有一段距离，他们要保证的是在此之前守住阵地。上市失败首次敲响了这家公司的警钟，2017年，虎扑的名字出现在终止审查企业名单中。据程杭透露，虎扑是主动撤回IPO申请的，因为担心收入结构过于单一，在二级市场讨不到好彩头。

折腾了一圈，虎扑还是回到了线上社区的本质上，因为无论是其电商模式还是广告收入，都离不开虎扑社区带来的巨大流量。

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重建规则

当目光重回社区，程杭要面临的问题同样不简单。

PC时代曾有一些明星社区如天涯、猫扑、人人网、贴吧、牛博网等，它们有的因为内容风险骤然消失，有的错过了移动浪潮被新一代用户遗忘，或者商业化失败而拖累了整个产品。在诸多死法中，这些社区的共有问题是用户无限制泛滥，最终内容质量下降，核心用户流失，社区商业价值也因此一落千丈。

这些兴衰史都在证明社区产品的周期性。近几年的知乎、小红书在大规模引入新用户寻求变现后，也出现了同样的问题。

虎扑同样在尝试扩大用户规模和内容边界，他们不得不做选择题，试图在流量和内容之间保持平衡。老JRs发现游戏规则慢慢改变了，不知从什么时候起，虎扑步行街逐渐变得比专业的篮球讨论区更热闹。

2011年10月30日，一位ID为“比你打又点”的虎扑JR发表了一则帖子，标题如下：“我身高194，体重190斤，臂展2米，校队主力中锋，自信单挑能赢NBA所有185以下球员。”在前后一个月的时间里，“比你打又点”在虎扑连发8条帖子用以论证这一假设，在虎扑得到了“比哥”的称号，校队主力中锋也成为虎扑讨论球员技术时的一个戏谑的坐标系。

卢尼看过标题就觉得此帖要火，“我真没想到比哥这么配合我，这种没什么实际意义的帖子一般是要转水库的，但我当天想试一下，就把它上了首页，没想到反响还不错，而且他还持续在发新帖，我就一直给他挂首页。”

这成了虎扑作为NBA社区的一道分水岭，短平快话题因此成为虎扑运营的转型方向，更多比帖出现了：科比是历史前十吗？皮蓬和韦德谁更地位应该更高？保罗和库里谁是更好的控球后卫？没拿过总冠军和MVP的卡特和麦迪算不算超级巨星？在话题更宽泛的步行街，人们讨论亚洲老虎和非洲狮子打架谁会赢？打篮球的勒布朗·詹姆斯和拳击手邹市明无限制格斗谁更强？巅峰期的拳王泰森能不能单挑一只老虎？

这股关公战秦琼的风气在2015年到2016年达到了高潮，那段时间里，虎扑社区先后举办了球星单挑赛、历史武将单挑赛甚至动物战斗力单挑赛，通过网友投票选出史上最强的球星、武将和动物。最终，在运营团队的推波助澜下，这股风气演化为一场著名的女神大赛，让虎扑彻底出圈，由小众走向大众。

前两届女神大赛冠军

正如这个移动互联时代发生的一切，碎片化阅读的需求和情感宣泄也在虎扑上发生，轻快的话题和浅层的专业讨论更适合速食时代，传统的比赛分析文章却难逃深度阅读无趣的窠臼。“一切都是为了搅活死水。”这是所有社区运营的核心出发点，在虎扑，社区运营员们迅速捕捉到了这一变化，曾被放养的步行街地位开始变得不一样。

2017年初，虎扑提升了步行街的地位，原来讨论与体育无关话题的大版块“甘比亚大陆”更名步行街，原来甘比亚大陆旗下话题最宽泛的讨论区“步行街”则变成了步行街主干道。

“其实初衷是想压缩KOL在社区中的话语权，让更多中层用户得到发言机会。”卢尼对AI财经社解释当初运营策略的转变思路，2014年之前，虎扑没有意识到步行街的价值，只有兼职版主在管理，“事实上他们从用户中来，更懂得用户想要什么。”

思路的转变再度激活了用户兴趣，活跃用户数量也成几何倍数增长，无形的流量带来红彤彤的钞票，2017年，虎扑的月活用户达到了5500万，次年1月，虎扑获得中金领投的6.4亿元。

虎扑的商业化进程肉眼可见地加速起来。移动互联网的社区竞争也进入白热化阶段，小红书、快手、B站等新形态社区更受资本欢迎，短短几年内就获得了远超虎扑的融资与估值。

15岁“高龄”的虎扑再不能固守城池，在很多公开场合，程杭都表达了“去体育化”的观点，“对于原先在体育行业的从业者来说，最大的竞争对手不是过去的同行。将来你最大的危险可能是来自于全新的东西。”

（编辑：温州站长网）

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