国美想念黄光裕

国美唯一能做的是自力更生。2016年底，杜鹃宣布建立超级APP，推出“社交+商务+分享”的互联网生态平台；2017年6月“国美电器”正式更名“国美零售”，推出“6＋1”新零售战略；2018年初又提出名为“共享零售”的战略。

国美频频调整战略的这两年，国美业绩净利润也持续下滑，2018年第三季度实现亏损8.96亿元，这个坐拥2008家门店的家电零售连锁业巨头，如今市值仅剩169亿元，苏宁易购最新市值1204.72亿元，大约是国美的7.1倍——苏宁易购仅仅是从阿里巴巴投资中，就赚取了141亿元。

虽然在杜鹃以及张大中等人的力挽狂澜下，国美电器保持了稳定，依然在零售市场占据一席之地，但毋庸置疑的是，它已不再身处舞台中央。正是因为此，资本市场对黄光裕回归才万分期待，即便在盘中“黄光裕明年出狱”这则消息已被国美官方澄清，但其股价收盘依然上涨5.48%。

盼望黄光裕的国美

黄光裕与国美电器，成为中国商界的一个生动案例。

黄光裕离开国美后，国美的发展状况说明，创始人对企业至关重要，除非他设计好传承制度，犹如马云对阿里。正是因为阿里巴巴拥有一套完整的传承制度，可以良将如潮，可以没有马云，马云也能在今年正式退休。事实上，大多数中国企业特别是相对年轻的互联网公司，都没有这样的传承制度，外界大都看不到接班人的存在，离开创始人，大多数互联网企业都将受到剧烈影响。

不论黄光裕是明年即2020年回归，还是2021年回归，对国美来说差别不大。

重要的是黄光裕要回来了。

然而，黄光裕离开中国商界已十年有余，这十年中国发生了许多事情，特别是科技行业。互联网从PC转入移动，移动通信从2G进入4G，AI、IoT、5G，智能手机从兴起走向衰退，黄光裕入狱前尚未出现的技术如今已走向普及，VR、区块链诸多技术在他见证前就已从无到有再从热转冷，BAT外，TMD已悄然崛起。

零售行业的变化更是天翻地覆，不只是京东外崛起了拼多多，更重要的是：从电子商务切换到了新零售赛道，智慧零售时代已全面来临，整个零售市场的本质没变，但商业模式、业务逻辑、经营模式已经发生翻天覆地的变化，无处不在的购买一切商品和服务，正在变为现实，用技术驱动人货场的重构实现更高的效率和更好的体验，成为行业共识。国美面临的消费者也不再是当年的群体，不论是年轻一代还是下沉市场，对黄光裕来说都是全新的消费者。

正是因为此，黄光裕出狱是新生，市场是新市场，零售是新零售，国美也将是一个全新的国美。

不过，既然卖烟的褚时健可以在晚年种好橙子，黄光裕出狱后做好本行，或许不算太大的挑战，商业、生意和零售的本质，都没有发生变化，日光之下，没有新事。

当然，最重要的是，黄光裕生于1969，比李彦宏小一岁，比马化腾大两岁，归来仍是少年。国美正等待着黄光裕回归，等待着打一场翻身仗。

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（编辑：温州站长网）

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