内容创业的瓶颈突破：“身份”如何转变

而关于初期团队制度的问题，包括股权制度、绩效制度等等，有一点我十分认同就是“绩效是创意的避孕套”，人都是有惰性的，所以对于小公司，潘国华在课程里的意见是“最好靠责任感和使命感去完成工作，尤其创始人这个层面”。

导师张伟：《从自媒体到公司》

关于团队建设这一主题，新世相的张伟也在这次“芒种特训营”里分享了很多观点和经验。里面同样谈到关于如何挑选合伙人的问题，“愿意加入的人大于可以加入的人”、“能成长的人大于成熟的人”，对每个面临着此等现实问题的自媒体人来说多少都有借鉴意义。

以上所有的课程内容，其实都可以在“芒种特训营”的微信公众号上找到。而在这些课程细节的逐步发布之后，不得不说对腾讯的这个培训是有一些惊喜在里面。

开头说“自媒体培训”不新鲜了，是诸如今日头条、网易号、百度百家等平台早已开始涉足这一块，并且课程内容也不仅限于内容运营，投资融资的课题有，团队管理的课题也有，然而最大的问题在于零散并且断续，比如我参加了一次“如何打造VR内容”，下一次的“如何打动投资人”课程又怎么能保证我一定可以参与呢？况且在时间跨度较大的基础上，东讲一块儿西讲一块儿，真正能起到什么实际效果令人存疑。

这也是我认为腾讯“芒种特训营”的惊喜之处，在于建立起一个针对自媒体人痛点、成系统的课程体系，从目前课程规划来看，上一期课程主讲“内容运营”和“营销变现”，这次主题是“投资融合”和“团队管理”，然后有节奏、有组织地去推动整个进程，更显专业，以及办好这件事情的决心。

当然，成果如何仍然有待观察，但毕竟是整个内容创业圈迈出的又一小步，还是那句话，自媒体的繁荣、内容的繁荣，对读者、对平台、对广告主都是多方共赢的一个趋势。

（编辑：温州站长网）

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