九死一生的AI创业 是商业需求还是技术需求？

黄明明：这个问题我们比较有发言权，因为一直是在天使领域，我刚刚在香港开了天使的会，96%的这个失败率的话，以中国最顶尖的投资天使人，失败率是99.99%，中国过去双创每天成立的公司有一万家，过去几年能存活下来的领域是屈指可数的，所以我觉得不是九死一生，是万死一生的概率。但是即使是这样的情况，早期的投资为什么这么多人还是依然投身于这个行业，大家还是看到里面有巨大的机会，但是我个人不太喜欢，我们自己天使会议交流的时候，经常说别在外面忽悠千倍万倍的回报，我们讲讲失败的概率，结果每个人讲起来都是血泪历史，最后发现赔钱的时候都是偷偷关起门哭，公共场合又开始讲百倍前倍回报，这有点误导。所以您刚才的问题，一定是失败概率极大的事件，但是不管是硅谷还是中国，我们依然能看到一批最聪明的，最有野心的，最勤奋的年轻人能够从里面杀出来。

杨放春：非常感谢，台上嘉宾说失败的概率不是96%，是99%多，我们也看到投资人在这方面确实付出了极大的努力，而且对我们事业的发展也是做出了巨大的贡献，别看他们台上很光鲜，在家里可能是哭过的。既然谈到失败，是不是有很多的创业者和创新者，他们的需求不是真需求，是伪需求？

张峻：因为我原来一直做技术出身，我研发出身的，后来转到做投资，这五年以来有个很深的体会。其实创业本身是一种商业行为，不是一种技术行为，首先要定义清楚。我时常看到我们的创业者跟我强调我的东西多牛，我的回答是我不在乎，我只关心谁买，谁给你钱，在商业面前，你是博士也好你是农民也好，没有任何区别。这也必须澄清一下，真需求还是伪需求？人工智能走到今天来讲，到商业开发，我认为即使你的技术很成熟，包括硬件平台很成熟，你的算法非常成熟，到商业开发只走了10%都不到。我们很多同事来说，到底要投什么样的团队？但是这几年有一个产业发展我觉得很清晰，真正把眼神聚焦在他的客户身上的团队，这里面很多都是科学家出身或者学者出身，我比较忌讳这一点，因为学者出来创业，往往很容易形成光环，但千万不要被光环迷惑，因为客户从来不会被光环迷惑，这一点特别希望跟大家分享。我们回过头看美国，历史上成功的企业，我觉得很多也都是流氓出身，草根出身，我觉得没有一个是科学家，当然也有。即使掌握了很好的技术，在商业行为的时候，找到关键合伙人至关重要。第二，要脚踏实地，把东西做好，真正让客户买单，在深圳这个地方诞生了很多非常伟大的公司，他的领导其实很多企业负责人很少抛头露面，永远把精力放在客户身上，放在付他钱的人身上。因为我做早期投资，我在团队考察经常看早期投资，即使没有技术能力，但是他对客户和市场非常了解，我宁愿选择这种团队，也不会选择超一流技术但是不会商业行为的，这是很大的区别。

张峻：我想在座很多创业者应该很想跟我们联系，我现场建了面对面建群，希望在座都可以加一下，我们下面有好的项目可以放到里面，我待会儿也把名片放在里面。

杨放春：台下如果有谁想提问题，因为这是灯光的因素看不到，你能不能坐到前面的位置上。

赵云峰：我补充刚才的问题，最近我们看到高盛发了一个报告，里面有一句话我很深刻，最近人工智能的爆发而不是在技术上，而是在生活中随处可见，可以解决生活的很多问题，这次人工智能不是仅仅的为了技术而技术，为了创新而创新，人工智能领域是一个非常强技术驱动的领域，和之前的移动互联网有很大的区别，像刚才的李院士提到这方面的学科非常多非常难，这方面建立了比较高的技术门槛的同时，也会让一些团队走入一些误区，认为技术门槛很高或者自己的技术特别强，从而忽视了一些市场跟转化。所以不管是做媒体还是做投资还是做产业服务，我们最关注两个阶段，第一个是从实验室基础研究到工程实现，这是现在基本上国内或者国外很多同业做得比较好的。还有就是从工程实现到产品运用，这可能是对于创业公司，尤其是人工智能创业公司重要的环节。

杨放春：刚才台上几位嘉宾都明确表达了观点，如果要投资，首先选择团队，这个团队我不是看你脑袋上有多少光环，看你的东西有没有商业价值，有没有用户，能不能挣钱，技术不是第一位的。在座的有很多学者，也有很多创业和做转化的，可能台上嘉宾的观点值得大家思考，但是我刚才听黄明明在介绍的时候，你说你投资过理想（音）。

黄明明：做美图秀秀的也没有上过大学。

杨放春：你当时是怎么选中他们的？

（编辑：温州站长网）

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