华为组织变革的认知和启示：华为为什么不设事业部制？
发布时间：2017-03-03 23:37:43 所属栏目：评论 来源：创事记
导读：副标题#e# 文/黄卫伟 华为的两大利润中心责任体系，并没有出现西方管理控制理论断言的责任不清和推卸责任问题，反而促进了两大利润中心体系的合作。 一、华为组织结构的演变 1、华为为什么不设事业部制 有一家国际咨询公司曾经给华为出过一个方案：按产品线
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