「CXO Insight」云供应商为什么给的总是“差不离”？

此外它还有多种使用模式，可以整合到已有的进程中，使用U盘对现场对服务器“应用配置”，或者在网络设置中应用。使用OpenManage Essentials软件来采集、设置和检测配置的一到多漂移。对于一台尚未配置管理IP和权限的戴尔13G服务器而言，只需要标准的网络资源——DHCP服务器和标准网络共享，然后上架、连线即可。

整个过程可以简单来看，就是这样：部署并配置好一台“golden server”(相当于模板)——导出“golden server”状态到SCP XML文件——针对即将部署的服务器型号编辑SCP XML文件——为自动化配置而设置DHCP服务器——新服务器使用DHCP自动化配置——新服务器使用一致的配置来操作。

如果你的服务器供应商在这件事情上做的不好，你只能去寻求软件的解决方案或是自己通宵熬夜去完成服务器的配置——前者将会耗费额外的资金，而后者，对任何一个数据中心管理者来说，都会是一个值得纪念的夜晚，或者，很多个值得纪念的夜晚。

所以，如果有服务器供应商来和我沟通，对服务器有哪些需求时，我第一个想到的并不是新的处理器、更大的内存或是更快的闪存，而是“能否为我们提供更好的自动化、智能化的服务器配置工具（就像Lifecycle Controller的IDRAC 8）”，而不是听他们吹嘘新一代的至强处理器，或是新一代的3D NAND Flash——这些东西谁都能装到服务器里，英特尔和三星总是会提供这些东西，不是吗？

因此，谈到云供应商的战略，最核心，也是第一件事，就是要记得：一定要与客户进行充分的沟通，真正提供我们所需要的产品，“沟通—修正—供给”的模式，在任何时候——当然也包括云计算的时代——仍然是供应商战略中要走的第一步。

云基础设施日臻完善 现在要“向上走”

事实上，云基础设施的建设在很多企业已经越来越成熟了，毕竟云计算的概念已经提了很多年，各种讲座、培训、Workshop做了非常多，企业数据中心的管理者们在硬件基础设施上，该走的弯路、直路都已经走的差不多了，甚至于，像是阿里巴巴、腾讯、百度等大型数据中心的管理者们，都可以开始进行整机柜定制化服务器了。

但是，构建云计算并不仅仅是硬件基础设施的事情，特别是像完美世界这样的游戏厂商，为了能够更好的为全中国的网络游戏玩家服务，我们在全国各地都有数据中心，而且规模还在不断扩张中，是要在万台服务器甚至以上的量级上，构建我们的私有云，这其中就涉及到两个很重要的问题：

第一，原有的服务器、存储、交换机不可能全部扔掉，“全部以旧换新”是不可能的事情，它们肯定要加入云，这也就意味着任何一家云服务商，都需要考虑构建私有云平台时的利旧问题。

第二，除了各种硬件产品的组合，还需要合适的软件，PaaS层是云化过程中非常重要的一部分，只有PaaS层建设好，才能够更为合理、迅速、按需的调配资源，才能满足各种应用的要求，仅仅是提供硬件产品，或者搭建硬件解决方案，并不能很好的服务于我们这些云使用者。

这两件事情是云供应商的战略中，要做好的第二和第三件事情，而且，也是在硬件基础设施搭建之外和之上，体现云供应商是否有全面的、具有前瞻性的和丰富扩展性的云战略最重要的两步。

就利旧来说，云供应商应当制定两层的战略：

第一层，以VMware等虚拟化平台统一管理整个的服务器群集，这需要将服务器本身的管理软件和VMware的产品进行深度集成，比如说借助Dell Active System Manager ，统一管理计算、存储、网络、虚拟化、操作系统和应用程序层视图，简化基础架构管理，与此同时，通过将ASM集成到VMware提供的vRealize Suite，创建完善的端到端解决方案，以部署和管理私有或混合云环境。

第二层，是将一些使用年限较长或长期闲置的设备，整合管理并交付给测试、研发或是一些二级、三级业务上，这需要云供应商有丰富的业务迁移经验和充分的业务准备，才能确保平稳的迁移业务。

当然，利旧不是云计算建设最核心的地方，对有一些经济基础较好的用户来说，利旧可能显得没有那么重要，不过，是否能够在PaaS层做好对所有人来说都是最为重要的，而这也是对供应商战略最严苛的考验之一。

管理能力

首先，我们必须要确定的是，云供应商是否有能力将PaaS乃至IaaS层纳入到自己的解决方案中来，这里面包括了Oracle、SAP、微软等供应商的一系列产品，比如说数据库、云中间件等等，对了，现在还多了一个OpenStack，作为一个云平台的资源调度编排平台，云供应商对OpenStack（也包括Docker）的熟悉程度、管理能力以及服务水平，都是应该关注的地方。

当然，我们不可能要求供应商能够熟悉每一项技术、每一个产品，这意味着供应商必须要有完善的合作伙伴生态圈，比如说在OpenStack领域，是否与红帽有很好的合作关系？或是与国内的几家OpenStack创业公司有所合作？进而把服务器、存储、网络、Red Hat Enterprise Linux OpenStack Platform、Red Hat InkTank Ceph，甚至是Docker、Trove等都组合进来。

而且，在PaaS层还有一件事情需要云供应商考虑，那就是提供什么样的经典配置和经典解决方案，形成定制化、实例化、预集成的解决方案，打个比方来说，对于某些业务应用，在确定了基本的业务负载需求和业务运营要求之后，云供应商是否能够快速提供“现成”的“经典组合”——不要小看这一点——这意味着这一组合是否经过广泛的应用验证和合理的搭配考量，否则，每次都是从0开始，可不是一个好主意。

“开放性”战略

其次，我们必须要说的是，云供应商的战略的开放性，也就是“兼容并蓄”的能力，对云计算客户来说非常的重要，就像我说的，没有一个云供应商可以通吃一切，现在的云计算是一个复杂的系统工程，不仅总有新鲜的东西出来，更多的情况是，总有人做的会比别人好一些，另一方面，许多本地的供应商也开始崭露头角，他们的技术、产品和解决方案我们一样愿意尝试，从这个角度来说，云供应商战略的开放性也是非常重要的。

专业的沟通和培训

最后，我希望强调的一点是，云供应商的云战略中，沟通、培训和Workshop是非常重要的，在几年前云计算刚刚兴起的时候，某家公司的Workshop在业内非常的著名，它从行业趋势、方法论，到系统性的云计算建设、软硬件基础设施、运维和行业讨论会等一应俱全，有时候还会安排一些实际的测试和应用搭建活动，虽然后来这家供应商不再举办类似的活动，但它确实为行业内的Workshop给出了一个非常好的参照标准。

（编辑：温州站长网）

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