新闻订阅服务要抽成50%，苹果真没学会怎么做内容生意

硬件需要收回零部件成本与物流成本、产品创新成本以及汇率导致的价格波动，将硬件卖高价有其合理之处；但一个新闻订阅类的内容平台要从0到1启动，它的难度在于——如何快速形成双边的市场机制，连接起两方不同的群体，苹果的 News App 要打造的是一个类似于新闻业的电子商务平台，一方要引入买家，一方要引入卖家，通过市场机制让买卖双方在这个平台内交易，推动规模化的平台生态。

但它前期要快速启动起来，它需要以海量优质的内容来带动用户大规模进入形成网络效应，因此，平台启动期间，应该最大化让利出版商与新闻开发者，让内容生产方觉得有利可图，才能推动大规模的新闻机构与出版商入驻形成庞大的新闻内容生态来吸纳用户大规模涌入，从而快速形成滚雪球效应，进而激发网络效应。

比如在中国的互联网巨头开始启动一项平台服务的时候，一贯的做法是一边给入驻的服务商给予优惠服务政策条件，一边给用户疯狂补贴来推动用户的规模化增长，快速形成平台网络效应。

但苹果反其道而行之，它似乎并没有也不会去考虑开发者、用户或者合作方的利益，不是去寻求多方共赢的模式建立一种良性的商业生态，而是以一种高高在上的姿态去寻求自身利益最大化，抽掉五成利润，本身就极大打压了内容生产方的积极性与利益，甚至让它们感到羞辱。

因为苹果抽掉五成利润之后，出版商在交易中分得的月费远低于自家订阅服务收入，例如《华尔街日报》的多种数字订阅服务每月就要20美元以上，而苹果也没有考虑到它作为平台方要流媒体订阅平台本身与这些内容方是竞争关系，即便是让利的情况下要说服它们加入平台尚且有难度。

因此，当前《纽约时报》和《华盛顿邮报》迄今尚未同意授权，部分原因还包括对条款的疑虑，这些条款可能包括苹果可能会以保护隐私为由，阻断这些媒体机构与出版机构向用户获取信用卡数据和电子邮件地址的路径，而将这些数据截留为自身所用。

因此这在某种程度上看出，苹果还在以硬件思维做软件生意，如果按照当前高抽成的路子走，新闻内容商如果无利可图不买账，订阅会员用户的增长就无从谈起，苹果的平台就很难快速形成双边用户增长的网络效应，苹果的新闻订阅服务就很难从0到1快速启动。

因为过于贪心，苹果在过去一年被华为等厂商抢了手机硬件市场的份额，在服务业的贪心可能给谷歌与Facebook留下截胡的机会。App Store“三七分成”之所以能成，是因为它是iPhone上的唯一应用下载入口，开发商被迫接受，他们没有别的选择。

而新闻订阅服务，本质上只要有平台级的互联网流量入口都可以做，与硬件本身没有关系。苹果没有垄断互联网的流量入口，谷歌Facebook完全可以依赖它们的平台级产品建立订阅入口做的更好，而新闻机构与出版商也并非没有选择，它完全可以选择拒绝苹果。

所以，说到底，卖惯了高价硬件的苹果，似乎还没有学会如何做互联网内容服务平台生意。如果说，2018年iPhone销量与股价齐跌，苹果还是学不会让利、分享与共赢，2019年，苹果可能依然很难走出当前低迷的困境。

【钛媒体作者简介：王新喜 TMT资深评论人，微信公众号：热点微评（redianweiping）】

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（编辑：温州站长网）

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