印度的“新零售”有点苦

这么一波下来，电商在这过程中能做的也只有“新零售”服务——“修桥铺路做快递，扫码刷脸盖房子”，给商户工厂们选地皮盖房子招工人，未来甚至还有可能要进口机械设备租给印度人办工厂。原本飘在空中的电商硬生生被逼成了商业地产，印度电商彻底进入传统连锁零售的巷战中。

F2C、重回实业的“新零售”，印度是奔着电商市场前沿领域去的。但是印度的消费能力、工业化水平和等同于没有的基础设施，能撑得起新零售的投入产出比、消化得了F2C的产能吗？一步到位也要讲物理规律啊。

现在，你明白印度电商新贵Flipkart为什么选择的是传统零售企业沃尔玛而不是电商巨头Amazon了吧？因为商业地产可是传统零售企业的拿手好戏。

印度的这些政策，往好的说这叫弯道超车抢先布局新零售，往坏的说这叫卸磨杀驴透支市场。

莫迪推出这三条新政的时间点也颇为值得玩味。去年8月，沃尔玛刚刚拿出160亿美元收购印度电商新规Flipkart，半年时间还不到，莫迪就撂出这么一个重磅炸弹。同时，2019年也是印度大选年，莫迪这样的手段也明显是拉拢线下商户，为自己继任铺路。

除了上边引起轰动的三条新政外，在大选季莫迪推出的政策还有：去年年底要求金融机构将印度用户数据存在印度本地、当下正在制定的《电子商务规则草案》。新政策一个比一个会玩，都是想尽办法将国外资本资源圈进印度，最好白送给印度人民。

在全球资本市场、互联网公司都瞄准印度的当口，莫迪就把大家当做养肥的猪宰了，国际资本真成了大公无私的国际主义精神。

接下来的智能手机5G房地产文化旅游市场，不知道莫迪还想怎么玩？

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（编辑：温州站长网）

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