“中年”小米之烦恼

首先，定位焦虑。小米到底是硬件公司还是互联网公司？从营收来看，小米更像是一家硬件公司。硬件销售占比高达90%，智能手机创造了公司近80%的总营收。虽然IPO之前，小米对外宣称自己是互联网公司，应该以互联网公司的估值来计算，但实际上主要干着智能硬件企业干的活，甚至可以说它是一家智能手机公司。

由于公司定位和实质业务之间的并不相符，所以导致小米IPO后，股价一路下跌。

其次，产品焦虑。小米手机销量主要靠低端手机拉动，由于手机市场竞争激烈，利润较低，而不得不向中高端机转型。一方面提高单机利润，另一方面，希望撬动高端手机市场，获取更多用户。可是面临苹果、华为等在高端手机布局的压力。

由于供应链管理能力不足、品牌定位更倾向于低端、利润低等诸多因素，小米很难往高端市场转型，企业净利润在较低水平。

最后，生态链焦虑。虽然小米投资了很多生态链企业，也有诸如华米、紫米等成功企业，但是绝大多数都不成功。生态链上的企业主要依靠小米的流量和销售渠道，如果脱离了小米，它们大多数也面临着发展困境。

综合来看，小米公司继续深耕手机和智能硬件，通过IoT激活硬件，软硬结合。一方面提高硬件销量，另一方面激活用户，提高留存，才是明智之举。

盲目扩张互联网业务，特别是烧钱的短视频，这显然不是上策。

（编辑：温州站长网）

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