全民红包联欢晚会

有业内人士对AI财经社表示，红包的本质是互动、答谢、送祝福或幸运，对互联网平台的价值是拉新、促活、会员服务、品牌推广，经过前四年的参与及普及，各界对此的认知已经形成了，变成常规动作了，新鲜感也减弱了，对百度这种没有自己用户体系和支付场景的公司可能还有一点作用。

和百度类似，腾讯也正在努力为旗下短视频生态导流，并且将短视频作为今年的重点发力对象之一，在旗下App腾讯微视上线视频红包。抖音崛起后，微信在用户时间争夺中的霸主地位受到动摇，为了与抖音竞争，微信曾先后推出十多个短视频App，并且利用腾讯新闻、腾讯视频、明星合作等多种渠道反复推广，春节红包这一宝贵机会，其自然不会错过。

此外，近两年，腾讯一直在谋局B端业务，这份心思也体现在春节红包中。今年，微信推出“春节专属企业红包封面”，开始向B端用户奉献诚意。

马化腾曾提到，“在管理方面，我们面临的最大问题是内部的组织架构，现在的腾讯需要更多To B的能力，要在组织架构上进行从内到外系统性的梳理”，B端业务正在逐渐成为整个腾讯的重点发展对象。

从移动支付的角度而言，有分析人士认为，虽然在C端，微信支付已经通过前几年的红包大战成功上位，但在B端与支付宝还是有一定差距；从整个腾讯生态而言，也并没有一个很好的场景让B端商户对腾讯形成依赖，而仅有作为流量入口的吸引力，后续衍生的底层技术、资源拓展等服务能力还不够强。

值得关注的是，此次百度红包营销活动出现了一个不太和谐的插曲——活动上线数天内，相关链接即在微信被封杀。很快，微信方面回应称，屏蔽是由于百度活动页面中有诱导邀请分享给好友的相关内容，微信对其中4个违规活动页面进行了正常处理，不涉及域名，违规页面整改完后可以申诉解封。

后来，百度也采取了类似淘宝、支付宝生成“度口令”的微信传播方式。虽然问题算是解决了，但结合此前抖音等多个外部App链接均被微信屏蔽的现象，这个巨头似乎显得有些不那么自信了。

至于支付宝，在集五福活动延续到第四年时，事实上自身已经成为了一大流量入口，或者说春节流量的一个重要载体。支付宝官方数据显示，连续三年都在集五福的用户达到1亿，去年春节集五福的中老年用户为7000万。

对于今年的集五福活动，用户的参与积极性显然还在增强。支付宝官方数据显示，当日零点三十七分，已有3万多人集齐五福；七小时后，又有9万人集齐；截至1月31日24时，近1.56亿人集齐五福，而同一时间，百度的集卡活动仅有10万人集齐，是支付宝的15万分之一。

因此，支付宝的集五福活动，除了帮助用户开启一年一度的春节仪式感之外，还可以通过调整或创新“玩法”，自如为旗下任意生态导流。根据今年新推出的“沾福气卡”、“花花卡”及其规则设计可以看出，支付宝此次将春节流量分发给了线下支付与花呗，试图巩固其在这两个细分领域的地位，同时也未放弃对自身社交功能的不断激活。

易观分析师王蓬博表示，支付宝的做法仍然是想把用户往线下引导。支付宝之所以想做社交是因为支付宝的App存在打开频率低的问题，支付宝一直很害怕在线下支付场景中被微信由社交带来的高频打开特性所甩掉。

而早前在线下支付领域一家独大的银联今年也坐不住了，直截了当地推出“扫码发红包”活动，用户只需扫一扫身边的“银联”或“云闪付”标识，就有可获得随机金额红包，最高2019元。除此之外，通过银联云闪付App进行签到、推荐、转账等行为，也有可能获得金额不等的红包。

这些年，银联被支付宝和微信支付打得片甲不留，却从未放弃追赶。2016年，其曾经联手京东金融及数十家银行打响挑战二者的重大一枪，在业内引发重大关注，此后也曾多次推出红包活动。目前，银联云闪付累计注册用户约为1.2亿，依然难与微信、支付宝比肩；根据第三方机构报告，2018年第三季度，银联商务在第三方支付市场的份额被归到最后的“其它”一类，与京东钱包等共同拥有3.45%，根据前八名的市场份额推测，具体数字不到0.28%。

至于今日头条、抖音、新浪微博各自发出的几亿红包，也都是为了自身的流量补充及用户活跃度的激活。

作为中国最大的流量争夺战场，春晚乃至春节在企业尤其是互联网企业眼中已然有了不一样的地位和意义；但在一年一度最怀念、最期盼、最放松的团圆时光，春节、春晚能与越来越多的红包相伴，被视为“流量”而不断争夺的中国人，自然是来者不拒。

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（编辑：温州站长网）

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