嘉宾大学吴婷：商学的昨天、今天、明天｜嘉宾观点

第三，发现问题，普利策说过记者是“船头瞭望者，要更早发现暗礁险滩、发出警报”。这个能力要看你怎么去用，有的媒体人比较差劲，成天琢磨如何落井下石，但有的好媒体就不会，好媒体自己去挖井。开个玩笑。发现问题、找出矛盾、描述呈现、放大传播，这就是媒体人的天性和职责需要。

第四，传播能力。好事坏事都能传千里。

媒体人再往前走一步，顺着自己的基因去探索，还有什么可能性呢？

一、唯快不破的能力让我们第一时间找到值得学习的案例。

二、我们通过近场能力带来的契机、资源、深度、真相，可以以课堂的方式，分享给更多人。乔布斯说愿用一生的财富换取和苏格拉底对话的机会，因为面对面的交流太重要。

三、发现问题？So what？是为了解决问题啊！如果一个企业没有价值观问题、没有给社会带来灾难或负面影响，那么如果我们去不停地戳企业的痛处，除了加速他们倒闭和敲诈公关费用之外，也没有什么别的作用；如果我们媒体人再往前一步，帮企业创始人和管理者学员去预判、分析和解决问题，那我们就不止是普利策了。站在更高的格局上看，帮企业解决问题，才是真正在推动社会的进步和发展。

四、品牌传播能力。媒体人通常会有一个所谓的“出路”就是去做品牌公关，因为对内容理解、对渠道门清。为什么不能把我们的这项能力，也赋能给我们所接触到的企业家学员们呢？帮各位发现价值、管理价值、放大价值，这不是一件非常有价值的事吗？

新时代商学院的种种使命必须由我们完成。

嘉宾派做到了什么？

今天是嘉宾派第四季开学。整整两年前，我们从三亚的第一次拓展起步，带领同学们完成了360个小时深度学习，形成了数百万字的教学指南、导师笔记、学员案例，用脚步丈量了14452.6公里的知识之旅。

据不完全统计，校友里，22%成为了独角兽或者IPO成功，48%获得了新伦次的融资，64%的校友间达成了合作，共同成长。当然，最重要的是，根据我们的细心记录，100%的学员都获得了持续的成长。

嘉宾派还将做出什么？

嘉宾派还将做什么？

一、独一无二的课程交付。“标杆企业深度访学”是我们创新的产品；“四段论”学习也是我们经过实践、打磨和反复测评得出的模型；高密度学习也是我们追求的，这次浙江站我们准备了来自八个企业的课程，会非常辛苦。奈飞说“要保持高密度人才”，万达说“高密度工作、确保执行力”，嘉宾大学说，“高密度学习，获破界之识、行价值之旅、得莫逆之交”。

二、产业共同体平台。刚说了，我们不仅要通过学习恒量知识、变量见识，获得个人成长，更要获得企业成长。嘉宾大学致力于为大家打造产业共同体，业务共生、生态共建、利益共享。

一个是推出更多的产业细分课程与共同体学习组织，一个是帮大家做好业务、市场、资本、政策的精准链接。

为了新一季的产品迭代和模块设计，我们做了一个有趣的调研，通过大家的多选投票，我们发现：大家最喜欢的是实地访学、参与过“互撕”“反思”的同学会对这一项最有期待；大家最想学的是战略创新和用户拉新；课外，各位最大的诉求就是合作，还有兴趣小组；大家可以拿出来贡献的，是互访和投融资合作机会。

当然还会有很多个性化需求我们都一一做了记录。未来我们会定期收集大家的诉求，大家的成长周报，希望我们能紧密互动起来，自由生长、价值共享。

三、立体案例打造。《我有嘉宾》节目是我们嘉宾大学的策源地，我们致力于讲中国故事、打造优质的商业视频案例库。我们看到，中国有丰富的创业场景、庞大的企业家群体、厚重的产业基础、完整的产业协同链条、多元的商业思想，这些都值得我们学习、梳理、传播。

今年我们一手联动全球各大商学院、知名教授，一手联动中国好公司、顶级企业管理者，将产出线上XMBA视频案例库。各位不仅能直接成为我们的种子学员，而且会有很多成为我们案例的主角。让我们把好看的中国故事，精准输出到全国乃至世界各地，呈现世界领航者、价值风向标的风范，也传授我们的智慧和方法论。

以上，就是我们嘉宾大学独特的“价值管理体系”。

嘉宾大学的本质是新经济企业成长服务平台，我们要用投后服务的精神服务学员，给时间以生命、给专注以价值，你们的成长就是我们的成功。这是对抗寒冬，嘉宾派的创新做法和时代作为。

（编辑：温州站长网）

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